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Titre RNCP 100% CPF

MBA Manager de projets événementiels

ESPL-ECOLE SUPERIEURE DES PAYS DE LOIRE

18 000 €à partir de
Durée variabledurée
2sessions actives
Maine-et-Loirelieu

Objectifs de la formation

Le domaine de l'événementiel, à la fois dynamique et en constante évolution, attire de nombreux professionnels désireux de relever des défis stimulants et d'accompagner des projets à fort impact. Pour répondre aux exigences croissantes de ce secteur, l'École Internationale Tunon propose le MBA Manager de Projets Événementiels, une formation de haut niveau qui allie théorie, pratique et immersion dans le milieu professionnel.
En deux ans, ce programme vous prépare à des postes clés tels que :
Responsable de projets événementiels,
Chef de projet artistique et culturel,
Chargé de relations publiques,
Organisateur de business events,
Directeur d'agence événementielle, et bien d'autres encore.
L'objectif de cette formation est de faire de vous un expert capable d'impulser la performance de votre entreprise grâce aux compétences stratégiques et techniques acquises tout au long du cursus.

Programme

ÉLABORER LA STRATÉGIE DE MANAGEMENT DE PROJETS
Établir un diagnostic stratégique interne/externe, élaborer une veille digitale, réaliser et suivre les budgets, évaluer la rentabilité et analyser les risques. Déployer des méthodologies (classique, agile, hybride), structurer en programmes/portefeuilles et interpréter les données pour orienter les décisions. Intégrer les enjeux RSE et les opportunités d'innovation (dont IA). Préconiser des recommandations stratégiques auprès des dirigeants.
PILOTER LA MISE EN ŒUVRE DES PROJETS
Élaborer cahiers des charges et plans de management, assurer le suivi des ressources, superviser l'avancement et contrôler le budget. Identifier et gérer les risques (simulation, plan de management). Formaliser normes et critères qualité, concevoir processus de contrôle, assurer conformité et amélioration continue. Réaliser retours d'expérience pour capitaliser les apprentissages.
MANAGER LES ÉQUIPES PROJETS ET LES PARTIES PRENANTES
Constituer et mobiliser les équipes internes/externes, adapter le management aux besoins (dont handicap), gérer conflits et imprévus, sensibiliser à la culture projet. Évaluer performances via indicateurs, coordonner équipes fonctionnelles, négocier et superviser prestataires/fournisseurs. Accompagner le changement par formations et ateliers, mesurer l'impact via KPI et animer l'amélioration continue.
INTÉGRER LES SPECIFICITES DES PROJETS EN INGÉNIERIE ET CONSEIL
Analyser la demande client, concevoir l'offre, sécuriser et négocier les contrats. Accompagner le client avec une posture de conseil, intégrer les enjeux RSE dans toutes les étapes. Assurer le suivi et la clôture de la prestation, identifier besoins et opportunités futures grâce aux retours d'expérience.

Résultats attendus

Obtention du diplôme

Les points forts

Une formation professionnalisante, tourné vers l'emploi et l'avenir.
Des équipements modernes.
Un accompagnement du projet du candidat qu'il s'agisse d'une poursuite d'études, d'une reprise de formation, d'une reconversion professionnelle.

La certification

Consultant en management de projets

RNCP 40362 RS -1 CertifInfo 118748

Organisme & lieu

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