PRINCE 2 Foundation (Gestion de Projet)
CERTYOU
Conduite projetCENTRALESUPELEC EXED
Titre RNCP "Directeur de projets (MS)" Code 42183
BC01 - Définir un portefeuille de projets complexes aligné avec la stratégie de l'entreprise
BC02 - Elaborer et déployer un processus de management des projets complexes
03 - Piloter les interfaces et manager les équipes projet
BC04 - Piloter la gestion des risques et la résolution de problèmes au sein d'un projet
A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- MAÎTRISER les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent les projets
- IDENTIFIER et CONSIDERER les intérêts des différentes parties prenantes des projets
- ADOPTER des attitudes et des postures favorables dans les projets, pour obtenir les résultats attendus
- ADAPTER et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation
- MONTER et GÉRER les contrats dans le cadre des projets, en maîtrisant les risques
-ARBITRER ou proposer à l'arbitrage l'ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets
Module 1 : COMPRENDRE ET INTÉGRER LES CONTEXTES : CONNAITRE LES ACTEURS DES PROJETS DANS LEUR CONTEXTE (14h)
Module 2 : COMPRENDRE ET INTÉGRER LES CONTEXTES : CONNAITRE LES ACTEURS DES PROJETS DANS LEUR DYNAMIQUE (21h)
Module 3 : AGIR DANS L'ENTREPRISE : COMPRENDRE LA STRATEGIE ET ETRE UN ACTEUR DE SA REALISATION (21h)
Module 4 : AGIR DANS L'ENTREPRISE : COMPRENDRE LES DIFFERENTES FONCTIONS DE L'ENTREPRISE ET LEURS INTERFACES AVEC LES PROJETS (14h)
Module 5 : AGIR DANS L'ENTREPRISE : COMPRENDRE LA DYNAMIQUE DE L'ORGANISATION (21h)
Module 6 :DEVELOPPER DES ATTITUDES PROJET : CONSCIENCE DE SOI ET AUTHENTICITE, PROCESS COM (28h)
Module 7 :DEVELOPPER DES ATTITUDES PROJET : GERER SON TEMPS ET GERER SON STRESS (14h)
Module 8 :DEVELOPPER DES ATTITUDES PROJET : COMMUNIQUER EFFICACEMENT EN TOUTE SITUATION (14h)
Module 9 : DEVELOPPER DES ATTITUDES PROJET : NEGOCIER (21h)
Module 10 : DEVELOPPER DES ATTITUDES PROJET : TRAVAILLER EN EQUIPE PROJET, LEADERSHIP ET ETHIQUE (28h)
Module 11 :DEVELOPPER DES ATTITUDES PROJET : DEVELOPPER LA CREATIVITE AU SEIN DE L'EQUIPE PROJET (21h)
Module 12 : DEFINIR DES STRATEGIES CONTRACTUELLES (28h)
Module 13 : AGIR DANS LES GRANDES PHASES DES PROJETS : CONCEVOIR UN PROJET (28h)
Module 14 : AGIR DANS LES GRANDES PHASES DES PROJETS : DECIDER DU LANCEMENT D'UN PROJET (28h)
Module 15 : AGIR DANS LES GRANDES PHASES DES PROJETS : REALISER LES PROJETS, METHODES AGILES (49h)
Module 16 : AGIR DANS LES GRANDES PHASES DES PROJETS : CLORE LES PROJETS ET CAPITALISER L'EXPERIENCE ACQUISE (14h)
Module 17 : MANAGER EN ENVIRONNEMENT MULTI-PROJETS (14h)
Quiz, fil rouge et contrôle final tout au long des différents modules
Rédaction d'une thèse professionnelle et soutenance devant un jury d'experts
Formation certifiée ISO 9001
Une formation opérationnelle : l'apport académique associé à l'approche d'enseignants issus du monde de l'entreprise permet une mise en application immédiate
Une approche transverse, transposable aux les domaines d'activité
RNCP 42183 RS -1 CertifInfo 121034 CERTYOU
Conduite projetCERTYOU
Conduite projetCERTYOU
Conduite projetCCI FORMATION PRO
Conduite projet