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Titre RNCP 100% CPF

Master Entreprenariat et management de PME - 2eme année -

UNIVERSITE DE TOURS

5 500 €à partir de
388 hdurée
1session active
Indre-et-Loirelieu

Objectifs de la formation

La formation dispensée répond aux enjeux actuels en lien avec la transition écologique et sociale. Les PME sont présentes dans tous les secteurs de l'économie régionale et locale et constituent un vivier important de création d'emplois. La question de la création d'entreprise est également très actuelle, et un grand nombre d'entreprises cherchera dans les années à venir des responsables formés à la reprise d'entreprise et à un management responsable et inclusif.
Compétences :
- Comprendre l'environnement juridique et concurrentiel de la PME en lien avec les enjeux de la RSE.
- Connaître les spécificités des PME et leurs implications au plan de la gestion (par exemple, en GRH, en contrôle de gestion et en gestion financière).
- Avoir une compréhension transversale de la PME et être capable de polyvalence en tant que manager responsable.
- Savoir conduire un audit stratégique ou réaliser une mission de conseil dans le cadre spécifique d'une PME.
- Concevoir et piloter des solutions de gestion durant les phases de création et de développement d'une nouvelle structure.
- Maîtriser l'outil informatique et les techniques de communication.
- Développer une culture managériale et organisationnelle.

Programme

Semestre 9
M9.1 Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés - BCC2
- Méthodologie qualitative (25h)
- Méthodologie quantitative (16h)
- Approches théoriques de la PME et Entrepreneuriat (16h)
M9.2 Communiquer en contexte professionnel - BCC3
- Business English (18h)
- Gestion des conflits et négociation (12h)
M9.3 Élaborer une vision stratégique en matière d'innovation- BCC5
- Créativité et design thinking (12h)
- Internationalisation de la PME (14h)
- Outils numériques et intelligence économique (14h)
M9.4 Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion durant les phases de création et de développement dune nouvelle structure - BCC6
- Pilotage stratégique et business models (16h)
- GRH de la PME (12h)
M9.5 Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion - BCC7
- Sustainable Reporting (12h)
- Montage financier des projets (12h)
- Audit et reprise (12h)
M9.6 Développer une culture managériale et organisationnelle responsable - BCC9
- Gestion de changement (12h)
- Nouvelles méthodologies d'accompagnement de la création et du développement de la PME
Intrapreneuriat (12h)
- Conseil et coaching (14h)
Semestre 10
M10.1 Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés - BCC2
- Méthodologie du mémoire (25h)
- Grand Oral (14h)
- Mémoire de fin d'études (20h)
M10.2 Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion durant les phases de création et de développement d'une nouvelle structure - BCC6
- Business Plan (14h)
M10.3 Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en matière de projets innovants - BCC8
- Normes et labels RSE
M10.4 Développer une culture managériale et organisationnelle responsable - BCC9
- Nouvelles méthodologies d'accompagnement de la création et du développement de la PME (10h)
- Conférences thématiques et insertion professionnelle (12h)
M10.5 Accompagner les comportements et postures au travail - BCC10
- Manager des personnalités différentes (12h)
- L'approche sensorielle comme outil de différenciation stratégique pour les PME (12h)

Résultats attendus

Validation de la certification

Les points forts

- Double diplôme possible avec l'Université du Québec à Trois-Rivières.
- Double diplôme possible avec le Master 2 Recherche et Conseil en Management.

La certification

MASTER Entrepreneuriat et management de projets (fiche nationale)

RNCP 35922 RS -1 CertifInfo 112492

Organisme & lieu

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