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Titre RNCP 100% CPF

Master Class Conseil en Transformation Durable - 37011 BC01 Elaborer la stratégie développement durable de l'organisation

INSTITUT LEONARD DE VINCI

5 040 €à partir de
48 hdurée
0session active
Parislieu

Objectifs de la formation

La formation vise l'acquisition du BLOC 1 de la certification de Manager du développement durable de niveau 7 : Élaborer la stratégie développement durable de l'organisation.

Programme

Réaliser un diagnostic RSE global de l'organisation pour identifier et analyser les opportunités stratégiques en mobilisant les analyses stratégiques existantes, les rapports développement durable, les benchmarks sectoriels, les rapports internes et les exercices de veille prospective. Etablir une cartographie des parties prenantes à l'attention du comité de direction de l'entreprise ou de la fonction stratégie en développant l'outil matrice de matérialité (outil permettant d'identifier et de hiérarchiser les parties prenantes). Identifier les enjeux des parties prenantes pour comprendre leur hiérarchisation des priorités stratégiques, par la réalisation et l'administration de questionnaires et la conduite d'entretiens. Identifier les actions créatrices de valeur en développement durable pour construire les scenarios de décision stratégique et les plans d'action en fonction de la lecture de la cartographie des parties prenantes ainsi que des objectifs et stratégies de l'organisation. Proposer des modèles d'affaires durables pour identifier les plans d'action à engager par le calcul de rentabilité globale des projets en mobilisant le modèle CANVAS durable.

Résultats attendus

Pour obtenir le bloc de compétences 1 de la certification, vous devrez répondre aux exigences suivantes : Diagnostic d'une entreprise et identification des sources d'opportunités stratégiques apportées par des pratiques de développement durable : Analyses PESTEL, SWOT, matrice des risques et identification des sources d'opportunités stratégiques ; appui avec les connaissances de base sur les défis sociétaux (vulnérabilité, résilience, services écosystémiques) Présentation des enjeux développement durable prioritaires et des recommandations stratégiques Cartographie des parties prenantes sous format PPT : hiérarchisation, détermination des enjeux de chacune des parties prenantes Construction de scenarios de décision stratégique par jeu de rôle, Étude de cas sur un modèle d'affaires lie à un projet développement durable.

Les points forts

Insertion professionnelle très rapide, rythme compatible avec une activité professionnelle, intervenants professionnels référents dans leur domaine.

La certification

Manager du développement durable

RNCP 37011 RS -1 CertifInfo 114101

Organisme & lieu

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