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Certif. RS 100% CPF

Manager un projet

CHAMBRE COMMERCE INDUSTRIE PUY DE DOME CLERMONT AUVERGNE METROPOLE

1 610 €à partir de
21 hdurée
1session active
Puy-de-Dômelieu

Objectifs de la formation

La mission du professionnel chargé de manager un projet consiste à
organiser, coordonner et piloter l'ensemble des étapes du projet,
depuis l'analyse du besoin initial jusqu'à la livraison des résultats
attendus, dans le respect des objectifs fixés, des contraintes et des
engagements pris auprès du commanditaire.
Il définit et cadre le projet en concertation avec le commanditaire, en
analysant la demande, les objectifs stratégiques, les contraintes
opérationnelles, les risques associés ainsi que les enjeux sociétaux,
environnementaux et d'accessibilité, afin d'assurer un cadrage fiable,
partagé et sécurisé.
Il structure et organise le projet en choisissant une méthodologie de
conduite adaptée (prédictive, agile ou hybride), en planifiant les
étapes, les livrables, les responsabilités et les délais, et en mettant
en place les outils nécessaires au pilotage et au suivi de l'activité.
Il constitue, anime et coordonne une équipe projet, en mobilisant les
expertises requises, en favorisant la coopération, l'inclusion, la
qualité de vie au travail et l'appropriation des changements induits
par le projet.
Il pilote l'avancement du projet à l'aide d'outils de suivi et de
reporting, ajuste l'organisation en fonction des aléas, informe
régulièrement le commanditaire et évalue les résultats obtenus afin
d'identifier les facteurs de succès, les axes d'amélioration et de
capitaliser les enseignements pour les projets futurs.

Programme

Définition d'un projet
• Analyse de la demande, des enjeux stratégiques, des contraintes, des risques et des enjeux RSE
Organisation du projet
• Choix de la méthodologie (Agile, prédictif, hybride), la planification, les livrables et les responsabilités
• Définition des outils de cadrage et les scénarios prévisionnels
Constitution et animation de l'équipe projet
• Identification des compétences nécessaires et disponibles, constitution de l'équipe et prise en
compte de la complémentarité des profils
• Respect de l'inclusion, de l'accessibilité, de la QVCT et de la prévention RPS
• Conduite du changement et l'appropriation collective du projet
Pilotage du projet à l'aide d'outils collaboratifs
• Outils de gestion de projet, reportings et tableaux de bord
• Animation des réunions de suivi, traitement collaboratif des problèmes
Apport d'éventuels réajustements au projet en mobilisant l'intelligence collective
Une approche intégrant responsabilité sociale, communication et évaluation
• Respect des critères environnementaux et sociaux dans les décisions
• Les indicateurs, l'analyse des résultats et consolidation
Le suivi et la communication avec le commanditaire
• Plan de communication et outils de suivi
• Points de validation et reporting réguliers : mise en place de comités de pilotage
• Argumentation des choix et gestion des échanges
Évaluation d'un projet
• Construction et suivi des indicateurs de performance
• Analyse des résultats et identification des écarts
• Identification des facteurs de frein et de succès du projet
• Définition des axes d'amélioration et capitalisation des apprentissages

Résultats attendus

L'évaluation des compétences repose sur une évaluation globale
comprenant :
• Une épreuve écrite d'une durée de 1h30, prenant la forme
soit d'une étude de cas réalisée en conditions d'examen, soit d'un
portefeuille de preuves permettant de démontrer la maîtrise des
compétences à partir d'expériences professionnelles ou
extraprofessionnelles.
• Une épreuve orale d'une durée de 30 minutes, consistant en
un entretien avec le jury évaluateur.
La certification est délivrée lorsque le candidat valide au minimum
80 % des compétences du référentiel à l'issue de l'évaluation globale.

Les points forts

Pédagogie interactive impliquant largement chaque participant : Adaptation des apports théoriques à l'expérience et aux besoins de chacun

La certification

Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
  • DomaineConduite projet
RS 5367 CertifInfo 111063

Organisme & lieu

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