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Certif. RS 100% CPF

Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE ) - CAUX SEINE

EM NORMANDIE COMPETENCES

2 000 €à partir de
30 hdurée
1session active
Seine-Maritimelieu

Objectifs de la formation

- Définir et cadrer le projet en concertation avec le commanditaire.
- Structurer l'organisation du projet.
- Constituer et animer l'équipe projet.
- Mobiliser les outils — notamment numériques — de pilotage et de suivi collaboratif.
- Piloter les activités du projet, en animant des points d'avancement structurés (présentiels et/ou distanciels).
- Appliquer une démarche écoresponsable et éthique dans la conduite du projet.
- Accompagner et informer régulièrement le commanditaire de manière structurée.
- Réaliser l'évaluation finale du projet sur le fondement d'indicateurs de performance alignés avec ses objectifs

Programme

1. Definition du projet
Analyse de la demande et des besoins du commanditaire.
Identification des enjeux strategiques et operationnels.
Analyse des contraintes budgetaires, techniques, temporelles et reglementaires.
Evaluation des risques potentiels.
Integration des enjeux de responsabilite societale des entreprises (RSE).
2. Organisation du projet
Choix de la methodologie de gestion de projet :
Agile
Predictive (cycle en V, cascade)
Hybride
Elaboration du planning previsionnel.
Definition des livrables attendus.
Repartition des roles et responsabilites.
Mise en place des outils de cadrage et des scenarios previsionnels.
3. Constitution et animation de l'equipe projet
Identification des competences requises.
Analyse des ressources disponibles.
Constitution d'une equipe complementaire et performante.
Prise en compte de l'inclusion,
de l'accessibilite,
de la qualite de vie et des conditions de travail (QVCT),
de la prevention des risques psychosociaux (RPS).
Accompagnement du changement.
Developpement de l'engagement et de l'appropriation collective du projet.
4. Pilotage du projet a l'aide d'outils collaboratifs
Utilisation d'outils de gestion de projet et de collaboration.
Mise en place de reportings et tableaux de bord.
Animation des reunions de suivi.
Gestion collaborative des problemes et des risques.
Ajustement du projet grace a l'intelligence collective et au retour d'experience.
5. Suivi et communication avec le commanditaire
Elaboration d'un plan de communication.
Mise en place d'outils de suivi adaptes.
Organisation de points de validation reguliers.
Animation des comites de pilotage.
Presentation et justification des choix realises.
Gestion des echanges et des attentes du commanditaire.
6. Evaluation du projet
Definition des indicateurs de performance (KPI).
Mesure et suivi des resultats.
Analyse des ecarts entre previsionnel et realise.
Identification des facteurs de reussite et des freins rencontres.
Proposition d'actions correctives et d'amelioration.
Capitalisation des bonnes pratiques et des enseignements du projet.
7. Approche transversale : responsabilite sociale, communication et evaluation
Integration des criteres environnementaux et sociaux dans la prise de decision.
Developpement d'une communication claire et adaptee aux parties prenantes.
Analyse et consolidation des resultats obtenus.
Contribution a une demarche d'amelioration continue.

Résultats attendus

- Une épreuve écrite d'une durée de 1h30, prenant la forme d'une étude de cas réalisée en conditions d'examen
- Une épreuve orale d'une durée de 30 minutes, consistant en un entretien avec le jury évaluateur.
Pour obtenir la certification, 80% des critères du référentiel doivent être validés.

Les points forts

Le certificat de compétences en entreprise est un dispositif permettant aux individus de se voir certifier des compétences transverses ou support aux organisations, construites et mises en œuvre dans un cadre professionnel et/ou extra professionnel.

La certification

Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
  • DomaineConduite projet
RS 7385 CertifInfo 120195

Organisme & lieu

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