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Certif. RS 100% CPF

Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise – Accompagnement au portefeuille de preuves et certification

CHAMBRE COMMERCE & INDUSTRIE HTE SAVOIE

1 200 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Haute-Savoielieu

Objectifs de la formation

- Expliciter et contextualiser le référentiel CCE en lien avec son activité
- Sélectionner les preuves pertinentes démontrant la maîtrise des compétences visées
- Formaliser les preuves et valoriser ses acquis à travers un portefeuille complet et structuré

Programme

Étape 0 – Entretien préalable (1h)
- Présentation du dispositif CCE, des modalités d'évaluation et des rôles (accompagnateur / évaluateur).
- Analyse du parcours professionnel, des missions et du projet de certification.
- Remise du référentiel, de la matrice portefeuille et des documents de travail
Étape 1 – Se situer dans le référentiel
- Analyse du référentiel de compétences autour des 3 activités clés :
1/ Préparation et démarrage du projet,
2/ Pilotage, suivi et évaluation du projet,
3/ Accompagnement et information du commanditaire.  de l'organisation et coordination du travail de l'équipe
- Échanges guidés pour reformuler les compétences dans les mots du candidat.
- Auto-positionnement à l'aide de la grille officielle : le candidat se situe sur chaque compétence selon son degré de maîtrise.
- Débrief de l'auto-évaluation : identification des compétences mobilisées, à documenter ou à illustrer par des preuves concrètes.
- Élaboration d'une cartographie personnalisée : compétences à valoriser / preuves envisagées / axes de progression.
Étape 2 – Identifier et sélectionner les preuves
- Rappel des trois qualités d'une preuve : authenticité, actualité, validité.
- Illustration à partir d'exemples concrets : productions, écrits, produits, enregistrements, photos, vidéo, ou encore des témoignages de pairs signés…
- Utilisation de la matrice portefeuille :
-
- Lier chaque critère de compétence à une ou plusieurs preuves.
- Vérifier la couverture du référentiel (1 preuve par compétence minimum).
- Planification de la collecte des preuves.
Étape 3 – Formaliser et valoriser les acquis
Objectif :structurer et argumenter le portefeuille de preuves.
Contenus :
- Présentation du modèle de « fiche complément de preuve ».
- Méthodologie de rédaction :
-
- Décrire le contexte, les actions, les résultats.
- Faire le lien explicite entre preuve et critère du référentiel.
- Adopter une posture factuelle et démonstrative ("ce que j'ai fait / avec quels résultats&rdquo

Résultats attendus

L'obtention de la certification Libellé : Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) « Manager un projet »

Les points forts

- Obtenir une reconnaissance de vos compétences issues de l'expérience.
- Solliciter un parcours original et individualisé d'accompagnement.

La certification

Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
  • DomaineConduite projet
RS 5367 CertifInfo 111063

Organisme & lieu

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