Manager efficacement une équipe de proximité
M2I SCRIBTEL
Objectifs de la formation
- Adapter votre style de management aux besoins et profils spécifiques de chaque collaborateur
- Fixer des objectifs clairs, précis et atteignables pour votre équipe
- Communiquer efficacement avec votre équipe afin d'améliorer la coordination des tâches et de favoriser une meilleure collaboration
- Manager en situations complexes dans le but de maintenir la cohésion et l'efficacité de l'équipe.
Programme
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Adapter son style de management aux profils de ses collaborateurs
- Porter la vision de l'entreprise et traduire concrètement ses objectifs auprès de vos collaborateurs
- Evaluer votre style de management en identifiant vos forces et points d'amélioration afin d'ajuster votre approche
- Analyser les caractéristiques de votre équipe en prenant en compte les différences individuelles
- Améliorer progressivement son leadership à travers une auto-évaluation régulière et des retours d'expérience
Fixer des objectifs SMART pour votre équipe
Communiquer efficacement avec son équipe
- Organiser des réunions régulières pour maintenir une communication fluide avec ses collaborateurs
- Conduire des entretiens dans une double logique d'évaluation et d'évolution
- Valoriser les efforts de son équipe en offrant des retours constructifs et des signes de reconnaissance à travers des feedbacks ou des gratifications
- Communiquer et coordonner les actions avec les autres services pour faciliter la transmission des informations utiles
Manager en situations complexes
- Identifier les causes des conflits et leurs catalyseurs pour mieux comprendre les tensions
- Adapter son style de management en tenant compte des différences individuelles
- Se positionner en tant que leader dans les étapes de résolution des conflits en prenant des décisions équitables
- Prévenir les conflits en instaurant un climat de confiance et de respect pour l'atteinte des résultats collectifs
- Assurer un suivi post-conflit afin d'éviter un éventuel retour du conflit
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
Certification
- L'examen a lieu à la fin de la formation, en présentiel ou à distance, et comprend une étude de cas, présentée à l'oral face au jury d'évaluation, portant sur la transition récente d'un professionnel métier vers des fonctions managériales
Résultats attendus
- Utiliser les techniques d'optimisation des contenus générés par les outils d'IA Générative, en enrichissant le contexte de la demande dans les échanges conversationnels et en affinant le prompt initial, afin de produire des contenus adaptés et améliorés selon des critères définis (contrainte, contexte, style, format, handicap)
Les points forts
La certification a pour objectif de valider la compétence complémentaire « Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle ».
La certification
Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineEncadrement management
RS 6730 CertifInfo 117421 Organisme & lieu
- OrganismeM2I SCRIBTEL
- Région