MANAGER DES RESSOURCES HUMAINES
COLLEGE DES TALENTS
Objectifs de la formation
--- OBJECTIFS ET CONTEXTE --- :
Le service des Ressources Humaines est devenu stratégique pour le bon développement de l'entreprise. La gestion du capital humain est maintenant considérée comme un levier incontournable de performance des entreprises . Au même moment, l'évolution de ses pratiques s'est opérée de manière particulièrement importante : nouvelles technologies, digitalisation des entreprises, arrivée des nouvelles générations, disparition de métiers et émergence de nouveaux,... Les mutations de la société frappent de plein fouet l'organisation des entreprises, les soumettant à des exercices de transformation et d'adaptation successifs. Les crises – climatique, sanitaire, économique, géopolitique – ont pour effet d'accélérer les tendances initiées et demandent au service RH d'être en capacité d'accompagner cette accélération.
Au côté de la Direction des Ressources Humaines ou de la Direction Générale , le/la Manager des Ressources Humaines pilote le capital humain. Garant du déploiement opérationnel de la politique RH, il/elle doit être doté de nombreuses compétences nouvelles, nécessaires à l'atteinte de ses objectifs. Le/la Manager des ressources humaines tient un rôle essentiel auprès des opérationnels de son périmètre : conseil et ressources en appui des managers.
Face aux nouvelles attentes des salariés, dans un contexte de pénurie des talents , les outils numériques et le marketing RH nécessitent des compétences spécifiques indispensables pour assurer l'engagement des collaborateurs. Le/la Manager des Ressources Humaines devra savoir gérer l'ensemble des solutions numériques mises à disposition.
C'est pour répondre à ces différents besoins en compétences nouvelles que la certification « Manager des Ressources Humaines », créée en 2011, s'est adaptée.
--- ACTIVITES VISEES --- :
- Participation ou pilotage de l'emploi et des mobilités, pour assurer le déploiement de la stratégie de l'entreprise
- Mise en œuvre des actions ressources humaines conformément au scénario arrêté par la direction des ressources humaines ou la direction générale de l'entreprise
- Pilotage de la gestion des rémunérations
- Mise en œuvre de la conduite du changement en lien avec les attentes des salariés, les nouvelles relations au travail et la digitalisation des processus RH
- Promotion de l'engagement des salariés par un marketing RH construit et une posture cohérente
- Mise en œuvre du processus de formation des salariés en lien avec la transformation des métiers et l'adaptation des compétences des salariés
- Application conforme de la législation du travail et de la convention collective (si l'entreprise y est rattachée)
- Gestion administrative du personnel et digitalisation des processus ou amélioration, dans le respect des principes du RGPD et de la loi « Informatique et Libertés »
- Gestion des contentieux et des actions disciplinaires
- Promotion de la marque employeur
- Animation du dialogue social
- Promotion de la RSE
Programme
--- RYTHME --- : 3 rentrées par an (octobre, janvier, avril) . Formation étalée sur 12 mois. 1 journée par semaine + 1 semaine entière par trimestre en formation distancielle ( 142 H en classe virtuelle et 262 H de e-learning) .
--- CONTENU --- :
BLOC 1 - MISE EN ŒUVRE DE LA POLITIQUE DES RESSOURCES HUMAINES
Comment PILOTER les effectifs via un processus GEPP afin de garantir les compétences nécessaires à la stratégie de l'entreprise, en COORDONNANT la cartographie des emplois et compétences et les échanges avec les IRP. Comment ÉLABORER et DÉPLOYER une politique d'emploi, de mobilité et d'inclusion, incluant le handicap et la coopération avec les acteurs décisionnels. Comment RÉPARTIR les actions RH, DÉFINIR des rémunérations attractives, ORGANISER le reporting RH, SUIVRE la masse salariale et PILOTER les dispositifs de rémunération et avantages sociaux.
BLOC 2 - OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE SOCIALE DANS UN CONTEXTE DE TRANSFORMATION
Comment PILOTER les transformations organisationnelles en ACCOMPAGNANT managers et salariés dans l'évolution des modes de travail, la digitalisation et la qualité de vie au travail. Comment ORGANISER la digitalisation des processus RH, CONSTRUIRE des parcours d'intégration et DÉVELOPPER l'engagement des salariés. Comment ÉLABORER des stratégies de motivation, CONSTRUIRE le plan de développement des compétences, ACCOMPAGNER les trajectoires professionnelles, GARANTIR le dialogue social et SOUTENIR les transformations liées aux réorganisations ou fusions-acquisitions.
BLOC 3 - SUPERVISION DE LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL
Comment GARANTIR la conformité des pratiques RH par une veille en droit du travail et conventions collectives, en SÉCURISANT contrats, DUER, règlement intérieur, santé, sécurité et inclusion du handicap. Comment PILOTER l'implémentation ou l'amélioration d'un SIRH conforme au RGPD, SUPERVISER les tableaux de bord RH et l'administration du personnel. Comment ORGANISER et FIABILISER la paie, les déclarations obligatoires et la protection sociale. Comment SÉCURISER les contentieux et procédures disciplinaires et ACCOMPAGNER les managers dans la médiation et le traitement des dysfonctionnements.
BLOC 4 - PROMOTION DE L'ENGAGEMENT SOCIAL ET SOCIÉTAL
Comment ÉLABORER une communication interne cohérente afin de renforcer l'attractivité, la réputation et la fidélisation des salariés. Comment SEGMENTER les messages, ORGANISER des événements fédérateurs et DÉVELOPPER le sentiment d'appartenance. Comment CONTRIBUER au maintien d'un climat social performant, CONSEILLER la direction et ORGANISER le dialogue avec les représentants du personnel. Comment DÉPLOYER des démarches de qualité de vie au travail, de prévention des risques et d'inclusion du handicap. Comment ASSOCIER
les salariés aux engagements sociétaux et environnementaux de l'entreprise afin de favoriser leur adhésion.
Résultats attendus
--- STAGE EN ENTREPRISE ---
La formation comprend un stage obligatoire en entreprise d'une durée minimale de huit semaines à temps plein par année de formation, soit au moins quarante jours.
Cette immersion permet à l'apprenant de mettre en pratique ses compétences et de participer à des missions variées en RH, renforçant son efficacité en contexte professionnel.
--- VALIDATION DES ACQUIS DE L'EXPÉRIENCE (VAE) ---
Ce programme est également accessible via la VAE (Validation des Acquis de l'Expérience).
Pour accéder à la VAE, le candidat doit justifier d'au moins 1 an d'expérience professionnelle en rapport direct avec les compétences visées par le titre Manager des Ressources Humaines.
L'expérience peut avoir été acquise à travers des activités salariées, non salariées, bénévoles ou de volontariat.
--- CONDITIONS DE VALIDATION DU TITRE ---
Pour obtenir la certification complète, le candidat doit :
Valider de manière autonome chacun des quatre blocs de compétences de la certification professionnelle à hauteur de 75 % minimum des critères du bloc de compétences
Valider l'épreuve intégrative, complémentaire à l'acquisition des blocs, constituée d'une mise en situation professionnelle réelle dans le cadre d'une période d'immersion en entreprise, avec rendu d'un rapport d'activités et un entretien avec le jury
--- INDICATEURS DE PERFORMANCE ---
- Taux de présentation à l'examen : 96 %
- Taux d'obtention de la certification : 93 %
- Taux d'insertion global dans l'emploi : 88 %
- Taux d'insertion dans les métiers visés : 60 %
Les points forts
École experte des ressources humaines, COLLEGE DES TALENTS propose un MASTERE RH qui s'appuie sur une pédagogie professionnalisante, des intervenants issus du terrain et des cas réels d'entreprise pour former des RH crédibles, opérationnels et recherchés
La certification
Manager des ressources humaines
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+5 : grade master, DEA, DESS, ingénieur... (NIVEAU 7)
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineGestion ressources humaines
- Métier viséChargé / Chargée de recrutement
RNCP 37851 RS -1 CertifInfo 115123 Organisme & lieu
- OrganismeCOLLEGE DES TALENTS
- Région