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Titre RNCP 100% CPF

Manager des Organisations

ECOLE SUPERIEUR DES SERVICES

7 500 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Calvadoslieu

Objectifs de la formation

Le Manager des Organisations a un rôle fondamental au bon fonctionnement de l'entreprise ou de l'activité. Tel un chef d'orchestre, ses missions couvrent un large spectre allant de la définition de la stratégie de son organisation au pilotage de la performance financière et au déploiement de la transformation et de l'innovation. Il a également la charge de l'encadrement managérial de son équipe.

Programme

BLOC 1 - Construire la stratégie de l'organisation
Organiser un système pertinent de veille
Réaliser une analyse interne et externe de l'organisation
Contribuer à définir ou redéfinir la mission, la vision et les valeurs de l'entreprise
Participer au montage juridique et à la structuration de la gouvernance lors d'une création ou reprise d'entreprise
Construire une stratégie de management des risques
Concevoir ou développer une stratégie RSE
Décliner une stratégie de moyens (RH, commercial, marketing, production, système d'information, finance…)
Mener une évaluation comparative des modèles de croissance et des sources de financement possibles
Présenter la stratégie à la Direction Générale, aux actionnaires ou des investisseurs
BLOC 2 - Manager l'innovation et accompagner le changement
Développer une culture de l'innovation
Instaurer un processus d'innovation participative et d'idéation
Identifier et sélectionner des opportunités d'innovation
Sécuriser les échanges d'informations sensibles en interne et en externe
Communiquer de manière transparente les informations
Faciliter l'adhésion des collaborateurs au changement dans l'organisation
Réduire la résistance au changement
Accompagner le dispositif d'acquisition des nouvelles compétences
BLOC 3 - Piloter et déployer des projets de transformation organisationnelle et digitale
Identifier des sources de création de valeur en effectuant une veille technologique
Mener un audit de l'organisation
Accompagner le processus de digitalisation des systèmes d'information
Coordonner l'implémentation de nouvelles technologies
Planifier les étapes du projet de transformation
Piloter l'avancement du projet en recrutant et coordonnant l'équipe projet
Communiquer auprès des parties prenantes et des acteurs associés
Instaurer un processus qualité normé en utilisant les outils de lean management
Accompagner la transformation durable de l'organisation
BLOC 4 - Piloter les activités et ressources de l'organisation au service de la performance opérationnelle de l'activité ou entreprise
Définir les critères de mesure et de pilotage de la performance et de la rentabilité
Piloter la performance économique
Prendre des décisions d'ajustement et d'actions correctives
Veiller à l'application et au respect des dispositions légales, règlementaires et conventionnelles en matière de responsabilité civile, sociale, pénale, fiscale et RSE
S'assurer de la contractualisation avec des prestataires, partenaires, clients
Garantir la mise en conformité de l'activité aux obligations légales
Elaborer et déployer les plans marketing et commercial
Encadrer la politique de recrutement, de développement des compétences et de formation
Suivre l'évolution professionnelle des collaborateurs
Mettre en place ou pérenniser une politique QVT (qualité de vie au travail)

Résultats attendus

MÉTIERS VISÉS
Directeur / dirigeant / responsable d'entreprise (CEO)
Repreneur / entrepreneur créateur d'entreprise
Directeur général, secrétaire général , directeur adjoint ou délégué
Directeur de business unit , d'agence ou de filiale
Directeur / manager / responsable d'un département ou d'un service opérationnel (commercial, marketing, juridique, finance, administration générale, facility management, … )
Directeur / responsable des opérations
Consultant ou manager / chef de projet en organisation ou stratégie d'entreprise

Les points forts

Réaliser un diagnostic de la situation globale de l'entreprise
Élaborer la stratégie de développement de l'organisation à partir d'un diagnostic stratégique.
Réviser ou adapter la stratégie en fonction des opportunités et risques

La certification

Manager des organisations

RNCP 38825 RS -1 CertifInfo 116638

Organisme & lieu

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