MANAGER DE PROXIMITE Pratique Premium
TalentsD'Or Accademia
Objectifs de la formation
Préparer ou renforcer les compétences du Manager de Proximité (chef d'équipe ou chef de secteur) afin qu'il puisse assurer efficacement au quotidien l'ensemble des rôles et tâches qui lui incombent. A savoir : Comment traduire des objectifs stratégiques d'entreprise en actions concrètes du côté des équipes. Comment interpréter les actions et résultats terrain en informations cohérentes qui permettent la prise de décision pertinente et traduisent la performance. Comment faire converger la vision de la direction et celle des collaborateurs. Comment motiver les équipes au quotidien pour atteindre un objectif commun. Comment adopter la juste posture en toute circonstance. Telles sont les problématiques auxquelles doit répondre le manager de proximité. Notre parcours formatif répond à ce besoin spécifique de la maîtrise des compétences managériales, organisationnelles et relationnelles. Il fournit des solutions concrètes aux différentes problématiques et situations d'entreprise. Apports théoriques, pratique de techniques avérées, constitution de votre propre boîte à outils du Manager, tels sont les choix pédagogiques de cette formation.
Programme
La formation se compose de 30 chapîtres constitués d'un contenu e-learning présentant des vidéos de "bonne pratique" (mises en situation), de fiches de synthèse téléchargeables, de courts cas pratiques et d un accompagnement individuel personnalisé.
La plateforme de E-learning permet de suivre la progression d acquisition des compétences, le niveau d assiduité et la complétion du parcours.
Elle rend possible une communication asynchrone entre le/la candidat.e et ses formateurs dédiés.
Durée du parcours de formation : 43 heures minimum réparties comme suit : 1h00 mn d'entretien-audit-positionnement + 23 heures de contenu E-learning à travailler en autonomie à votre rythme + 7 heures de ressources complémentaires personnalisées + 2 heures de coaching individuel + 5h00 dédiées à la rédaction du Mémoire (à travailler en autonomie) + 1 Atelier de 3h00 de préparation aux examens de Certification + 2h00 d'évaluation.
Détail du programme de formation :
Un entretien de positionnement et de temps d'échange pour déterminer les spécificités professionnelles à aborder.
Les modules abordent les thématique fondamentales du management dont les différents rôles du manager, la communication interpersonnelle, l'utilisation du DISC pour mieux appréhender la personnalités des collaborateurs et constituer les équipes d'une manière optimale, le choix pertinent de la délégation, l accompagnement du changement, la résolution des conflits, la création de la performance individuelle et collective, la fixation des objectifs, la pratique du feedback, la tenue des entretiens annuels et professionnels, la mise en place d'une démarche d amélioration continue, la constitution des tableaux de bord permettant la prise de décision pertinente et retraçant la performance des équipes. Les théories fondamentales du management sont rappelées en début de parcours, si nécessaire.
Résultats attendus
A l'issue de la formation vous serez capable de : - Comprendre le processus décisionnel stratégique - Manager efficacement équipes et projets sur la base des principes de l'Intelligence Collective - Consolider votre posture de Manager - Leader - Coach - Maintenir votre assertivité quel que soit le contexte - Piloter la performance (budgétaire, humaine, matérielle et organisationnelle) - Accompagner le changement malgré les réticences - Développer une communication managériale adaptée - Gérer les situations difficiles et les conflits - Maitriser votre stress - Favoriser et maintenir l implication de vos collaborateurs y compris en distanciel - Pratiquer une délégation pertinente - Conduire réunions et entretiens avec efficacité. Constituer des tableaux de bord efficaces sur la base de KPI pertinents.
Passer l'ensemble des épreuves d'évaluation avec sérénité. A savoir :
1) Une mise en situation professionnelle (jeu de rôle) illustrant la capacité managériale à diriger une équipe efficacement (fixation d'objectif(s) SMART, mener un entretien de recadrage, de feedback ...)
2) Un cas d'entreprise portant sur un dysfonctionnement managérial. A l'issue d'une préparation de 30 mn, le candidat propose une solution pertinente (reprenant les outils/techniques pratiqués lors des ateliers) sous forme d'une soutenance orale.
Les points forts
La complémentarité des apports théoriques du E-learning (à pratiquer selon vos disponibilités) & de nos techniques "pratico-pratiques". L'expertise de nos coachs. La satisfaction de nos stagiaires (5/5 depuis 5 ans). Le taux de réussite aux examens :100%
La certification
Management de la Performance d'une équipe
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineManagement situationnel
RS 6910 CertifInfo 118047 Organisme & lieu
- OrganismeTalentsD'Or Accademia
- Région