Management : Intégrer des missions managériales dans ses fonctions
OPEN FORMA
Objectifs de la formation
La formationManagement d'équipeaccompagne la transition d'expert métier vers un rôle de manager de proximité. Elle développe la posture de leader, la communication interpersonnelle, l'organisation du travail, la délégation, la conduite de réunions et le pilotage de la performance. 100 % en ligne (blended-learning), elle combine e-learning tutoré, classes virtuelles, ateliers pratiques et, selon la formule, corrections individualisées et coaching. L'accès plateforme est de 2 à 4 mois selon la session, avec traçabilité des connexions et suivi tutoré. Prérequis : au moins 1 an d'expérience professionnelle et un projet d'évolution vers des fonctions managériales. Formation accessible aux personnes en situation de handicap (adaptations possibles). Matériel requis : ordinateur/tablette avec webcam et connexion Internet.
Trois formats au choix :
- Essentielle: 16h e-learning tutoré, 1 classe virtuelle (2h), accès 2 mois –3 299 €.
- Avancée: 18h e-learning, 3 classes virtuelles (6h) + 2h corrections + 2h ateliers, accès 3 mois –3 999 €.
- Premium: 20h e-learning, 4 classes virtuelles (8h) + 2h corrections + 2h accompagnement individuel + ateliers renforcés, suivi hebdo renforcé, accès 4 mois –4 699 €.
Chaque session prépare etinclut le passage de la certification RS7027, éligible CPF (évaluation par mises en situation et soutenance).
Programme
Le parcours couvre les compétences-clés pour réussir une première prise de poste managériale et piloter une équipe :
- Transition d'expert à manager: posture, légitimité, styles de management, relations avec les anciens pairs.
- Organisation & délégation: rôles et responsabilités, planification, gestion des priorités, délégation efficace.
- Charte d'équipe: valeurs, règles de fonctionnement, engagement et responsabilisation du collectif.
- Feedback & entretiens: feedback positif/correctif, entretiens de suivi, motivation, recadrage, gestion des résistances.
- Réunions efficaces: structuration, animation, écoute active, gestion des objections et désaccords.
- Pilotage de la performance: choix des KPI, tableau de bord, suivi des résultats, ajustement des objectifs.
- Prévenir et gérer les conflits: sources de tensions, médiation, communication professionnelle, climat apaisé.
- Atelier de synthèse & plan d'action: mise en situation globale et formalisation d'un plan d'action managérial individuel.
Modalités pédagogiques: apports opérationnels, études de cas, jeux de rôle, ateliers collaboratifs, fiches-outils, quiz et auto-évaluations. Préparation à la certification intégrée (exercices ciblés, simulations, entraînement aux épreuves).
Résultats attendus
- Adopter une posture managériale claire et crédible, communiquer avec assertivité et adapter son style aux situations.
- Structurer l'activité de l'équipe : clarifier rôles/objectifs, planifier, prioriser, déléguer et suivre l'avancement.
- Co-construire une charte d'équipe favorisant l'engagement, l'autonomie et la responsabilisation.
- Mener des entretiens (suivi, motivation, recadrage) et délivrer un feedback constructif orienté progression.
- Conduire des réunions utiles et mobilisatrices, facilitant l'expression et la décision.
- Définir des KPI pertinents, bâtir un tableau de bord d'équipe et ajuster les objectifs selon les résultats.
- Prévenir et résoudre les conflits avec des techniques de médiation et de communication professionnelle.
- Formaliser et déployer un plan d'action managérial opérationnel, transférable en situation de travail.
Évaluation: évaluations continues (quiz, cas, mises en situation, auto-positionnement) et évaluation finale de type RS7027 (jeu de rôle et soutenance sur l'organisation de l'équipe, la charte et un tableau de bord). La certification dépend de la réussite aux épreuves prévues par le certificateur.
Les points forts
Parcours blended 100 % en ligne, éligible CPF (RS7027). Trois formats. Cas concrets, jeux de rôle, tableau de bord et charte d'équipe. Préparation et passage de la certification inclus.
La certification
Intégrer des missions managériales dans sa fonction
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineEncadrement management
RS 7027 CertifInfo 118385 Organisme & lieu
- OrganismeOPEN FORMA
- Région