Management de la performance d'une équipe - Accompagnement individuel
INEA CONSEIL
Objectifs de la formation
Pilotez votre équipe avec impact, leadership et efficacité
Manager une équipe ne s'improvise pas. Cette formation vous permet d'acquérir toutes les compétences clés pour affirmer votre posture de manager, mobiliser vos collaborateurs autour d'objectifs clairs et gérer avec assurance les situations délicates.
Grâce à notre parcours certifiant, devenez un manager impactant, humain et performant.
Quels sont les objectifs de la formation « Devenez un manager d'équipe performant » ?
- Définir les missions et les priorités de chaque membre de l'équipe selon ses compétences et sa situation.
- Mener des réunions collectives et des entretiens individuels efficaces.
- Faire preuve de courage managérial (dire non, recadrer, donner du feedback constructif).
- Adapter son style de management selon le profil et la maturité du collaborateur.
- Gérer les conflits et les situations sensibles avec professionnalisme.
- Manager dans un contexte incertain ou en évolution rapide.
- Piloter l'activité à l'aide d'indicateurs et de tableaux de bord pertinents.
- Accompagner les collaborateurs, y compris en situation de handicap.
Programme
Dans cette formation, le contenu repose sur des grands piliers tels que :
- L'importance du management.
- Comment animer et mobiliser son équipe efficacement.
- Fixer et évaluer des objectifs.
- Faire preuve de courage managérial : recadrage, gestion des conflits, savoir dire non, décisions difficiles, etc.
- Développer une posture de leader et de coach.
- Manager les différents types de collaborateurs.
- Savoir manager lors de situations difficiles.
- Accompagner le changement.
- Piloter les activités de votre équipe.
Quelles sont les modalités d'accompagnement ?
Le parcours est composé de vidéos de bonnes pratiques et d'illustrations via des scénettes courtes et synthétiques (bonne / mauvaise pratique).
Vous serez accompagnés tout au long du parcours : présentation de la plateforme, réponses à vos questions, accompagnement personnalisé réalisé par un formateur et manager expert (mises en pratique autour de situations que vous pourrez rencontrer : recadrage, conflits, etc.).
Le contenu des sessions individuelles est défini avec vous pour répondre au mieux à vos besoins.
À l'issue de la formation, vous passerez la certification « Management de la performance d'une équipe » enregistrée au Répertoire Spécifique.
À la fois organisme formateur et organisme certificateur, nous vous accompagnons pour maximiser vos chances d'obtenir la certification.
Formation réalisable pendant ou hors temps de travail.
Découvrez les formules d'Inéa Conseil :
- Parcours Impulsion – 20h dont 1h d'accompagnement individuel : 1150 €
- Parcours Décollage – 30h dont 3h d'accompagnement individuel : 1490 €
- Parcours Décollage + – 40h dont 7h d'accompagnement individuel : 2950 €
- Parcours Propulsion – 50h dont 12h d'accompagnement individuel : 4400 €
Résultats attendus
À l'issue de cette formation, vous aurez la capacité de :
- Manager efficacement dans des environnements incertains
- Mobiliser vos équipes autour d'objectifs clairs
- Adopter une posture de leader légitime et inspirant
- Gérer des conversations difficiles avec professionnalisme
- Accompagner vos collaborateurs dans leur développement
Vous passerez la certification « Management de la performance d'une équipe », inscrite au Répertoire Spécifique (RS6910).
Voir la fiche France Compétences.
Les points forts
Un accompagnement personnalisé par un formateur et manager expert, accès à un e-learning vidéo complet. Organisme de formation et de certification : nous préparons au mieux nos candidats au passage de notre certification.
La certification
Management de la Performance d'une équipe
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineManagement situationnel
RS 6910 CertifInfo 118047 Organisme & lieu
- OrganismeINEA CONSEIL
- Région