Management d'équipe : Devenir un manager performant (Visioconférence)
TALIA CONSEIL
Objectifs de la formation
Formation en Management : Devenez un Manager Performant et Inspirant
Un bon manager inspire, motive et guide son équipe vers la réussite, tout en assurant une performance durable.
Cette formation vous permettra d'acquérir des compétences clés pour piloter efficacement une équipe, optimiser votre organisation et relever vos défis managériaux avec sérénité.
Pourquoi suivre cette formation ?
Animée par un manager expérimenté, elle propose des méthodes concrètes et directement applicables pour renforcer votre leadership et optimiser le management de votre équipe.
Objectifs de la formation en management
- Affirmer son rôle et sa posture de manager:Adopter une posture de leader et un style de management adapté aux besoins de son équipe.
- Organiser et piloter la performance collective:Définir des objectifs clairs, suivre les résultats et optimiser l'efficacité opérationnelle.
- Développer les compétences et faire grandir ses collaborateurs:Mettre en place un accompagnement personnalisé pour favoriser la montée en compétences et l'évolution professionnelle.
- Renforcer la motivation et l'engagement:Utiliser les leviers de la communication managériale et du leadership inspirant pour renforcer la cohésion d'équipe.
- Anticiper et gérer les situations complexes en management:Identifier les facteurs de tensions, prévenir les conflits et maîtriser les techniques de gestion de crise.
Programme
SE POSITIONNER EN TANT QUE MANAGER
-Mission, Vision, Stratégie et Alignement stratégique
-Prendre des décisions
-Rôles et styles de management
-Communiquer efficacement et écouter activement
-Développer son assertivité
-Adopter des techniques pour gérer ses émotions et son stress
STRUCTURER LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE
-Fixer des objectifs
-Donner et recevoir des feedbacks
-Mettre en place un tableau de bord managérial
-Adopter une démarche d'amélioration continue au sein de son équipe
-Établir un cadre de travail structurant
-Stratégie de communication interne et externe
-Organiser l'activité de son équipe en utilisant les outils numériques
-Gérer les obligations administratives, sociales et financières
DÉVELOPPER LES TALENTS ET LIBÉRER LE POTENTIEL
-Identifier et gérer les compétences de son équipe
-Mener des entretiens
-Mettre en place des solutions d'accompagnement pour les collaborateurs
-Principe GPEC
CRÉER UN ENVIRONNEMENT DE HAUTE PERFORMANCE
-Déléguer efficacement
-Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
-Adopter une démarche collaborative
-Piloter des réunions
-Manager à distance
-Adopter un management inclusif
GÉRER LES CRISES ET ASSURER LA STABILITÉ
-Gérer les risques
-Gérer les conflits
-Gérer le changement
-Expliquer les règles d'hygiène, de sécurité et du droit du travail
IMPORTANT
-Les inscriptions sont ouvertes jusqu'à 11 jours ouvrés avant le début de la formation, sous réserve de disponibilité.
REMARQUES GÉNÉRALES
- La formation est assurée par unmanager expérimentéet est basée surun réel retour d'expérience
-La formation se déroule ainsi:
- 20 heures : en mode asynchrone (eLearning): modules accessibles à votre rythme, comprenant activités, exercices et ressources pratiques
- 14 heures : 2 jours consécutifs en mode synchrone (visioconférence) :les 2 derniers jours de la formation sont consacrés à des sessions interactives en direct en visiconférence, pour mettre en pratique les acquis et échanger avec le formateur.
- À l'issue de votre parcours de formation, vous serez invité à passer à distance la certification :Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)
Résultats attendus
À l'issue de sa formation, le candidat :
- - reçoit uneattestation de formation délivrée par TALIA CONSEIL, un atout concret pour valoriser son CV
- - passe la certificationCléA Management (RS6269), enregistrée au Répertoire Spécifique et reconnue au niveau national, attestant officiellement de ses compétences managériales
- - dispose d'unlevier d'évolution professionnellepour accéder à des fonctions managériales ou accompagner un changement de carrière.
Pourquoi choisir CléA Management ? :
- Confiance et crédibilité : certification encadrée par l'Accord National Interprofessionnel (ANI) du 28 février 2020, alignée sur les besoins réels des entreprises.
- Reconnaissance nationale : inscrite au Répertoire Spécifique (RS6269), elle est un véritable gage de professionnalisme reconnu par les employeurs.
- Compétences transférables : applicables à tous les secteurs, elles constituent un tremplin vers des postes managériaux plus stratégiques.
Objectifs et contexte de la certification :
Le référentiel de compétences et de certification a pour objet l'acquisition des compétences relatives au socle de compétences et de connaissances de base du management.
Compétences attestées :
- Domaine 1 : Organiser l'activité au regard des attentes et contraintes de l'entreprise
- Domaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travail
- Domaine 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
- Domaine transversal : Contribuer à l'Amélioration Continue.
Modalités d'évaluation :
Les modalités prennent la forme de questionnements et de mises en situations structurées autour de chacune des compétences du référentiel (sans compensation entre elles).
Les points forts
Formation animée par un manager expérimenté : e-learning à votre rythme, puisles deux derniers jours en visioconférence (14 h)pour pratiquer, échanger et consolider les acquis.
La certification
Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Formations générales
- DomaineEncadrement management
RS 6269 CertifInfo 114669 Organisme & lieu
- OrganismeTALIA CONSEIL
- Région