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Certif. RS 100% CPF

Maitriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )

CHAMBRE DE COMMERCE ET D' INDUSTRIE D'EURE ET LOIR (CCI28)

2 150 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Eure-et-Loirlieu

Objectifs de la formation

La formation prépare au passage de la certification " Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME » (Certificat de Compétences en Entreprise – CCE). Cette certification permet à toute personne de valoriser et de faire reconnaitre ses compétences détenues à des fins professionnelles.
La mission du professionnel chargé de maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME consiste à analyser la situation économique et financière de l'entreprise afin d'en assurer le pilotage, la rentabilité et la pérennité:
Analyser la situation financière et la performance économique d'une TPE-PME.
• Évaluer la rentabilité et les capacités de financement d'une TPE-PME.
• Déterminer les coûts liés à l'activité d'une TPE-PME.
• Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel.
• Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance adaptés à la TPE-PME.
• Communiquer les résultats de gestion aux acteurs concernés de la TPE-PME.

Programme

Analyse de la situation financière et économique
• Lecture et compréhension du bilan et du compte de résultat
• Utilisation d'outils numériques : tableurs, logiciels comptables, ERP
• Diagnostic des points forts et faibles à partir des documents financiers
Évaluation de la rentabilité et des capacités de financement
• Calcul des principaux ratios : EBE, CAF, rentabilité, solvabilité
• Lecture des postes financiers essentiels : dettes, amortissements, flux
• Interprétation en fonction du secteur, de la taille et des risques
Calcul des coûts et seuil de rentabilité
• Classification des charges : fixes, variables, directes, indirectes
• Méthodes de calcul des coûts : complet, variable, spécifique
• Calcul du seuil de rentabilité et du point mort
Élaboration d'un plan de trésorerie prévisionnel
• Recensement des encaissements/décaissements
• Analyse des cycles d'exploitation et saisonnalités
• Construction d'un plan de trésorerie mensuel via tableur ou outil dédié
• Identification des besoins de financement
Conception d'outils de suivi et indicateurs de performance
• Sélection et calcul de KPI financiers
• Construction de tableaux de bord dynamiques (Excel, Power BI, etc.)
• Visualisation des données : graphiques, jauges, filtres
• Suivi d'activité et alerte en cas de dérive
Communication des résultats de gestion
• Élaboration de synthèses claires et hiérarchisées
• Supports visuels : graphiques, présentations PowerPoint, rapports
• Rédaction de commentaires et de recommandations

Résultats attendus

Analyser la situation financière et la performance économique d'une TPE-PME
Évaluer la rentabilité et les capacités de financement d'une TPE-PME
Déterminer les coûts liés à l'activité d'une TPE-PME
Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel
Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance adaptés à la TPE-PME
Communiquer les résultats de gestion aux acteurs concernés de la TPE-PME

Les points forts

Une immersion par l'action : Le parcours alterne des apports méthodologiques et conceptuels avec des mises en situation représentatives du tutorat en entreprise.

La certification

Maitriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )

RS 7378 CertifInfo 120187

Organisme & lieu

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