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Certif. RS 100% CPF

Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)

CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE MARSEILLE PROVENCE

2 255 €à partir de
Durée variabledurée
2sessions actives
Bouches-du-Rhônelieu

Objectifs de la formation

Développer vos compétences pour analyser la situation financière d'une TPE-PME et construire des outils de pilotage permettant de soutenir les décisions de gestion.
A l'issue de la formation, vous serez en capacité de :
- Analyser les documents comptables et financiers d'une entreprise.
- Évaluer la rentabilité et les équilibres financiers d'une activité.
- Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance.
- Communiquer les résultats de gestion de manière claire et structurée.

Programme

Bloc de compétence 1: Analyser la situation financière d'une entreprise
Lecture des documents comptables
• Compréhension du bilan et du compte de résultat
• Utilisation d'outils numériques (tableurs, logiciels comptables, ERP)
Diagnostic financier
• Identification des points forts et des fragilités de l'entreprise
• Analyse de la structure financière et de la performance économique
Bloc de compétence 2 : Évaluer la rentabilité et les capacités de financement
Analyse de la rentabilité
• Calcul des principaux ratios financiers (EBE, CAF, rentabilité, solvabilité)
• Analyse des flux financiers et des capacités d'investissement
Interprétation des indicateurs
• Mise en perspective des résultats selon le secteur et la taille de l'entreprise
• Identification des leviers d'amélioration
Bloc de compétence 3 : Analyser les coûts et la trésorerie
Calcul des coûts
• Identification des charges fixes et variables
• Méthodes de calcul des coûts (complet, variable, spécifique)
• Calcul du seuil de rentabilité et du point mort
Élaboration d'un plan de trésorerie
• Analyse des flux d'encaissements et de décaissements
• Construction d'un plan de trésorerie prévisionnel
• Identification des besoins de financement
Bloc de compétence 4 : Construire des outils de pilotage de la performance
Conception d'indicateurs de performance
• Sélection et calcul de KPI financiers
• Construction de tableaux de bord de gestion
Communication des résultats de gestion
• Élaboration de synthèses et supports visuels
• Présentation et interprétation des résultats auprès des décideurs

Résultats attendus

Modalités de validation de la certification :
- Étude de cas (2h30) : Analyse approfondie d'un cas réel
- Soutenance orale (30 mn) devant un jury de pairs pour démontrer votre capacité à appliquer les enseignements.
La certification  est délivrée lorsque le candidat valide au minimum 80 % des compétences du référentiel.

Les points forts

Formation avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises.

La certification

Maitriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )

RS 7378 CertifInfo 120187

Organisme & lieu

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