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Certif. RS 100% CPF

Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE - PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )

CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE ILLE-ET-VILAINE

1 810 €à partir de
Durée variabledurée
2sessions actives
Ille-et-Vilainelieu

Objectifs de la formation

Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME recouvre principalement les activités suivantes :
• Analyser des documents comptables et la situation financière de la TPE-PME.
• Évaluer l'activité et la rentabilité de la TPE-PME.
• Construire des outils et des indicateurs de suivi et de gestion de l'activité de la TPE-PME.
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Analyser la situation financière et la performance économique d'une TPE-PME.
- Évaluer la rentabilité et les capacités de financement d'une TPE-PME.
- Déterminer les coûts liés à l'activité d'une TPE-PME.
- Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel.
- Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance adaptés à la TPE-PME.
- Communiquer les résultats de gestion aux acteurs concernés de la TPE-PME.

Programme

Analyse de la situation financière et économique
- Lecture et compréhension du bilan et du compte de résultat
- Utilisation d'outils numériques : tableurs, logiciels comptables, ERP
- Diagnostic des points forts et faibles à partir des documents financiers
Évaluation de la rentabilité et des capacités de financement
- Calcul des principaux ratios : EBE, CAF, rentabilité, solvabilité
- Lecture des postes financiers essentiels : dettes, amortissements, flux
- Interprétation en fonction du secteur, de la taille et des risques
Calcul des coûts et seuil de rentabilité
- Classification des charges : fixes, variables, directes, indirectes
- Méthodes de calcul des coûts : complet, variable, spécifique
- Calcul du seuil de rentabilité et du point mort
Élaboration d'un plan de trésorerie prévisionnel
- Recensement des encaissements/décaissements
- Analyse des cycles d'exploitation et saisonnalités
- Construction d'un plan de trésorerie mensuel via tableur ou outil dédié
- Identification des besoins de financement
Conception d'outils de suivi et indicateurs de performance
- Sélection et calcul de KPI financiers
- Construction de tableaux de bord dynamiques (Excel, Power BI, etc.)
- Visualisation des données : graphiques, jauges, filtres
- Suivi d'activité et alerte en cas de dérive
Communication des résultats de gestion
- Élaboration de synthèses claires et hiérarchisées
- Supports visuels : graphiques, présentations PowerPoint, rapports
- Rédaction de commentaires et de recommandations

Résultats attendus

Dans toute entreprise et particulièrement dans une TPE-PME, tout manager ou chef d'entreprise doit développer une vision économique et financière de son activité, afin d'en optimiser les résultats. En lien avec les services comptables et financiers, il mène les analyses permettant un pilotage de l'activité sur le plan financier, garantissant la maîtrise des coûts, contribuant à sa rentabilité et à la gestion de sa trésorerie.
Travaillant sur les exercices réalisés, il exploite les documents comptables élaborés par les services de l'entreprise ou un prestataire – principalement le bilan et le compte de résultat, afin d'apprécier la performance et la rentabilité de l'activité de l'entreprise et, sur la base des ratios pertinents, évaluer sa rentabilité, la structure de ses coûts et ses capacités de financement. Au regard de son analyse, il identifie les gisements d'amélioration et d'économie et détermine les mesures permettant l'optimisation des résultats de l'entreprise. Il élabore les outils et indicateurs permettant d'assurer le suivi de l'activité de l'entreprise et les partage avec les acteurs concernés.
Dans ce contexte, les objectifs de cette certification sont :
• Analyser la situation financière et la performance économique d'une TPE-PME à partir des documents comptables (bilan, compte de résultat, annexes), en mobilisant des outils numériques adaptés.
• Évaluer la rentabilité, la structure des coûts et les capacités de financement d'une TPE-PME à l'aide de ratios de gestion pertinents, afin de juger de sa viabilité économique et de sa capacité à financer ses projets.
• Construire les outils de gestion et de pilotage (plan de trésorerie prévisionnel, tableaux de bord, indicateurs de performance), afin de suivre et anticiper l'évolution de l'activité et prévenir les risques financiers.
• Communiquer efficacement les résultats de gestion, en intégrant les données financières et extra-financières dans des supports lisibles et structurés, pour éclairer la prise de décision et contribuer à une gestion durable.
L'évaluation des compétences repose sur une évaluation globale comprenant :
• Une épreuve écrite, d'une durée de 2 h 30, prenant la forme d'une mise en situation professionnelle contextualisée, fondée sur une étude de cas d'entreprise relative à la gestion financière d'une TPE-PME, avec production de livrables opérationnels.
• Une épreuve orale d'une durée de 30 minutes, consistant en un entretien avec le jury évaluateur permettant d'apprécier la compréhension des enjeux économiques, la justification des choix méthodologiques et la capacité à communiquer les résultats de gestion.
La certification est délivrée lorsque le candidat valide au minimum 80 % des compétences du référentiel à l'issue de l'évaluation globale.
La passation de la Certification CCE est obligatoire en fin de formation. En vous inscrivant, vous vous engagez à réaliser les deux parties de l'évaluation

Les points forts

Un effectif restreint qui vous permettra d'évoluer à votre rythme.
Travaux pratiques reposant sur des situations concrètes rencontrées en entreprise.
Vous construirez vos propres outils pour vous permettre d'optimiser la gestion de votre entreprise.

La certification

Maitriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )

RS 7378 CertifInfo 120187

Organisme & lieu

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