Objectifs de la formation

La formation Lean Six Sigma Green Belt se penche surtout sur trois sujets :
- la sélection des bons projets d'amélioration
- une structure dans laquelle exécuter ces projets d'amélioration avec une équipe.
- les techniques pour tirer le maximum du processus grâce aux données rassemblées et aux analyses de ces données

Programme

Partie 1 - Lean Thinking
Théorie des contraintes, valeur ajoutée et non valeur ajoutée, les 8 sources de gaspillage, value stream mapping, flux, loi de Little, Kanban, Poka Yoke, 5S, SMED, Kaizen, méthode des 5 pourquoi, management A3
Partie 2 - Six Sigma
Module 1 Introduction :
Structure d'amélioration DMAIC
Module 2 Définir :
Voice of the customer, charte de projet, sélection de projet, SIPOC, diagramme des parties prenantes
Module 3 Mesurer :
Définir le projet Y, types de données, plan de collecte de données, performance de référence, système de mesure
Module 4 Bases en statistique
Module 5 & 6 Analyser :
Causes racines possibles, prioriser les causes, causes et conséquences, AMDEC
Module 7 Innover / améliorer
Module 8 Contrôler

Résultats attendus

Vous serez capable de déployer un projet DMAIC dans votre entreprise.
Le dernier jour de la formation théorique un examen sera fait par les participants. Cet examen prend 75 minutes et comprend environ 35 questions de connaissance/perspicacité, des thèses à propos de la méthodologie Lean Six Sigma et des questions Multiple Choice. Après réussite à l'examen, les participants reçoivent le certificat de théorie, reconnu au niveau international.

Les points forts

- Formation certifiée ISO
- Certification internationalement reconnue
- Plateforme d'apprentissage MyTraining
- Simulations pratiques
- Moyen taux de réussite de 82,73 %

La certification

Lean Six Sigma niveau Green Belt

TypeCertif. RS
Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
DomaineQualité totale

RS 6665 CertifInfo 117226

Organisme & lieu

OrganismeTLSSCO
Région