LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
PROGRESS PARTNERS
Objectifs de la formation
- Maîtriser les principes et les concepts clés du niveau Green Belt LSS
- Utiliser les méthodologies et outils adaptés aux problématiques de l'entité
- Animer une équipe projet DMAIC pour la performance de l'entité
- Piloter des chantiers ou des projets d'amélioration sur des problématiques intermédiaires à complexes (enjeu moyen à fort pour l'organisation, rupture plus ou moins majeure par rapport aux pratiques existantes, périmètres fonctionnels différents…)
- Accompagner les Yellow Belt dans leur gestion de projets
- Contribuer dans une équipe à des projets d'amélioration de niveau Black Belt
Programme
La formation abordera les thèmes suivants :
- Rappels des points clés Basiques du Yellow (Outils Lean, 6 Sigma, DMAIC)
- La phase MEASURE : Les cartographies de Processus (Introduction aux cartographies de processus : Swim lanes, VSM, MIFA, Process Mapping, Analyse de Profondeur de Processus, Diagramme Spaghetti, Introduction à la VSM : Value Stream Mapping, cartographie complète d'un processus : état actuel et état futur)
- La phase MEASURE : Les basiques du Juste à temps (Flux Poussé versus Flux tiré)
- La phase ANALYSE : État d'esprit Résolution de problème (Etat d'esprit PDCA : Plan Do Check Act)
- La phase ANALYSE : Processus de résolution de problèmes (Le A3 au sein du DMAIC, Introduction aux 7 outils de la Qualité, les différents types de A3, introduction au A3 de Résolution de Problèmes, approfondissement au A3 de Résolution de Problèmes)
- La phase MEASURE : L 'approche statistique (Présentation du logiciel Minitab, Introduction à l'analyse graphique, Rappels spécifiques sur les Types de Données, Rappels spécifiques sur les statistiques descriptives)
- La phase MEASURE : La qualité des systèmes de mesure (Les composantes de la variabilité d'un système de mesure, Analyse du système de mesure R&R)
- La phase MEASURE : L'importance de la mesure (Plan de Collecte de données, Basiques de l'échantillonnage, Analyse du système de mesure par Kappa test)
- La phase MEASURE : La validation et le suivi des processus (Les cartes de contrôle, le SPC)
- La phase MEASURE : La validation et le suivi des processus (Les études de capabilités - données continues, Capabilités par attribut, Les tests de normalité (et introduction loi non
normale)
- La phase ANALYSE : La recherche de cause avancée (Process Mapping, Matrice cause effet, VMEA / AMDEC, Analyse multivariables)
- L'accompagnement du changement (Les basiques du pilotage de projet, Rôle et posture du Green Belt, Études de cas de projets Green Belt certifiés, Le mode chantier Kaizen)
Résultats attendus
Le contenu du programme permet d'attester les compétences suivantes :
C1 : Evaluer la variabilité des systèmes de mesure pour déterminer l'aptitude de la mesure à bien représenter la réalité, en utilisant les différents outils selon la nature des données : R&R (Reproductibilité et Répétabilité) et Kappa Test.
C2 : Piloter un projet simple à complexe d'amélioration de bout en bout, afin d'animer des ateliers de progrès en équipe pour obtenir des résultats concrets d'amélioration sur le terrain, en suivant les 5 étapes du DMAIC.
C3 : Cartographier la chaîne de valeur ajoutée en utilisant l'outil VSM (Value Stream Map), pour simplifier les flux.
C4 : Réaliser une étude de capabilité selon la loi normale en utilisant les cartes de contrôle et le test de normalité pour évaluer la performance du processus en PPM en lien avec la voix du client et améliorer le processus.
C5 : Savoir animer une équipe pluridisciplinaire en utilisant l'animation en rôles délégués, pour améliorer l'efficacité collective dans la gestion des projets.
Les points forts
- Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma
- Formation Expérientielle : 80% du temps
- Les exercices, les exemples variés et concrets
- Ce cursus de formation dépasse les exigences de la norme NF X06-091
La certification
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialites plurivalentes des services
- DomaineSix sigma
RS 6392 CertifInfo 115496 Organisme & lieu
- OrganismePROGRESS PARTNERS
- Région