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Titre RNCP 100% CPF

LEADERSHIP DE TRANSFORMATION : Décider, Accompagner et Transformer en temps incertains

ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL

4 800 €à partir de
Durée variabledurée
2sessions actives
Parislieu

Objectifs de la formation

DÉCIDER, ACCOMPAGNER ET TRANSFORMER EN TEMPS INCERTAINS : Transformer une organisation : Explorer les enjeux de transformation individuels et des organisations Révéler l'élan vital / le sens de votre organisation, moteur de la transformation Identifier jusqu'où on peut aller dans la transformation Mettre en place les conditions de transformation dans les organisations Engager un collectif : Expérimenter la dynamique d'équipe dans un contexte mouvant Renforcer son leadership en ayant une meilleure compréhension de son mode de fonctionnement face à la complexité (à partir du test Disc) Améliorer son intelligence relationnelle par une connaissance plus fine des profils de personnalités en vue de convaincre Construire son propre leadership de transformation : Progresser dans sa pratique du leadership agile Identifier ses croyances aidantes et limitantes pour favoriser l'agilité Formuler ce à quoi il faut consacrer de l'énergie et à quelles fins

Programme

La formation propose un contenu équilibré entre la nécessaire transformation des organisations, du collectifs d'individus qui les composent et de celle de ses leaders dans un monde volatil, incertain, complexe et ambigu. Une réflexion approfondie et outillée est proposée pour construire des organisation résilientes, agiles et innovantes portées par des leaders au clair sur eux-mêmes (en particulier sur leur profil, leurs moteurs et valeurs) . Une journée expérientielle et immersive au vert permet de comprendre ses ressorts pour prendre des décisions, embarquer ses équipes, convaincre les parties prenantes et donne des outils et perspectives sur les points d inflexion à opérer.

Résultats attendus

Mettre en pratique concrètement les compétences visées par la formation à travers des cas réels d entreprise et des jeux de rôles ainsi qu'un quizz final. Ces cas et simulations permettront de valider l'acquisition des compétences et donc la certification

Les points forts

Cours inspirés par les professeurs de haut niveau et animés par des experts, issus des entreprises. Un suivi par des coachs. Une journée de mise en situation expérientielle, un temps dédié à la synthèse et à l'élaboration d'un plan d'action personnel

La certification

Directeur d'activités

RNCP 38130 RS -1 CertifInfo 115611

Organisme & lieu

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