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Titre RNCP 100% CPF

LE PILOTAGE D'ACTIONS D'AMELIORATIONS

ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'INDUSTRIE 21-71-AFPI 2171

2 736 €à partir de
Durée variabledurée
0session active
Saône-et-Loirelieu

Objectifs de la formation

Analyser la performance de son secteur
Coordonner des actions d'améliorations sur son secteur

Programme

Management :
Le tableau de bord et l'animation par objectifs
Se positionner face à son équipe
Communiquer avec son équipe
Les relations inter-service et avec la hiérarchie
Le droit du travail
Organisation industrielle
La planification de l'activité
La gestion des aléas
Le reporting et l'alerte
Règles d'hygiène, sécurité, environnement
L'analyse de performance
Les indicateurs de performance, les KPI
Les autres informations
L'analyse des informations disponibles
La détection des dérives
L'analyse des indicateurs par rapport aux objectifs
L'identification des dérives ponctuelles, périodiques, progressives
La décision d'agir
L'amélioration continue
Le PDCA
Les 4 étapes du PDCA
Exemples de mise en œuvre concrète
La résolution des problèmes
Méthodologie de résolution de problèmes
L'inventaire des sources de données
Les outils de la qualité : brainstorming, Pareto, Ishikawa, QQOQCCP…
Gestion de projet et plan d'action
La sélection des causes possibles
La recherche des solutions
Gestion de projet
L'élaboration du plan d'action : QQOQCCP
Le suivi des objectifs intermédiaires
L'indentification des dérives
La recherche des causes des dérives
Faire adhérer son équipe au changement
Les représentations du changement
L'adaptation au changement
Donner du sens et motiver ses collaborateurs

Résultats attendus

CERTIFICATION

Les points forts

a formation vous aidera à devenir un leader efficace, capable de gérer efficacement les ressources matérielles et de maximiser les performances de votre équipe
Cela vous permettra d'atteindre vos objectifs professionnels de manière plus efficace

La certification

CQP Responsable d'équipe

RNCP 38786 RS -1 CertifInfo 116560

Organisme & lieu

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