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La CNV pour managers - Cursus court -M3

co'Rebond

1 080 €à partir de
21 hdurée
3sessions actives
Rhônelieu

Objectifs de la formation

Ce cursus offre une exploration approfondie des principes de la CNV et des outils pratiques pour les intégrer au quotidien et lors des transformations majeures. L'objectif est de développer un modèle de leadership qui favorise l'adhésion, encourage la coopération et permet de gérer les tensions et les conflits avec clarté et lucidité. Cette formation permet aux professionnels œuvrant pour le bien commun, de développer leurs compétences relationnelles et comportementales, afin d'appliquer, dans leurs relations de travail, les valeurs humanistes et coopératives affichées par leur organisation.
Ce programme "La CNV pour managers (d'équipe, de projet, transversal)" est conçu pour toute personne exerçant des fonctions de management ou d'animation transversale (managers d'équipe, chefs de projet ou animateurs de collectifs) et pour les personnes qui les accompagnent.

Programme

Le cursus "La CNV pour managers" permet de développer la fluidité relationnelle et d'installer un modèle de leadership moderne :
1/ S'exprimer avec recul et clarté, que ce soit pour analyser un problème, gérer un désaccord ou prendre des décisions stratégiques.
2/ Écouter avec discernement pour intégrer les aspirations des collaborateurs dans les choix et les évolutions à mettre en œuvre.
3/ Dialoguer de manière ouverte pour encourager la coopération et faire converger les parties prenantes vers des solutions qui tiennent compte des besoins de chacun.
À l'issue de 3 jours de formation (pré-requis : avoir suivi au moins 4 jours de formation aux bases de la CNV avec un formateur certifié par le CNVC, équivalent aux modules 1 et 2 du cursus "La CNV pour managers" ), les participants auront acquis les compétences nécessaires pour pratiquer un management collectif ancré dans le dialogue et la prise en compte de chaque individu au quotidien et lors des tensions et conflits, tout en développant un modèle de leadership qui favorise la coopération et suscite l'adhésion des acteurs
Le 4 ème jour , il s'agira de renforcer sa pratique des étapes du processus et des différenciations clefs, consolider ses compétences d'auto-empathie pour se préparer à un dialogue professionnel à fort enjeu, exercer ses compétences au dialogue en contexte de télétravail, préparer, mener et conclure un dialogue professionnel à fort enjeu à partir d'une phrase difficile à entendre (examen blanc).

Résultats attendus

Les professionnels maîtrisant les compétences professionnelles de la certification proposée renforce leur influence dans un environnement professionnel complexe, que ce soit pour manager une équipe, accompagner des collaborateurs, coopérer avec des autres services ou accompagner des transformations. Ces compétences sont aussi de précieux points d'appui pour ceux qui les accompagnent (coachs, animateurs etc...)
Le cursus vise l'obtention de la certification professionnelle "Dialoguer avec la CNV pour mieux coopérer" inscrite au Répertoire Spécifique après avoir suivi le cursus de formation et participer à une session individuelle d'évaluation finale de 30 mn (mise en situation face au jury).

Les points forts

La CNV est un levier puissant pour améliorer les méthodes de coopération, de management et d'accompagnement, amplifiant ainsi l'impact des individus, qu'ils soient contributeurs, managers ou chefs de projet.

La certification

Dialoguer avec la communication non violente (CNV) pour mieux coopérer

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineCommunication entreprise
RS 6609 CertifInfo 116969

Organisme & lieu

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