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L'élaboration du budget d'une TPE-PME

CREA FABULA

1 650 €à partir de
21 hdurée
1session active
Vosgeslieu

Objectifs de la formation

La formation L'élaboration de votre budget TPE PME vous permettra d'acquérir ces compétences indispensables pour devenir proactif dans vos décisions financières:
Définir les entrées financières de votre entreprise
Définir et évaluer les dépenses liées à votre entreprise
Définir vos besoins d'investissement et de financement
Construire un prévisionnel de trésorerie
Etablir un prévisionnel
Construire le budget de l'entreprise comme un outil de pilotage et de communication accessible à vos partenaires financiers.
Suivre la formation Créa fabula L'élaboration de votre budget de TPE PME vous permettra de monter en compétences essentielles du chef d'entreprise. Vous pourrez ainsi faire face aux incertitudes et aux risques dans le cadre de prises de décision éclairées.
A l'issue de la formation le stagiaire devra avoir la capacité de :
Déterminer le chiffre d'affaires prévisionnel
Calculer le coût de revient ou d'achat des produits ou services proposés à la vente pour déterminer leur marge brute et commerciale
Etablir le prévisionnel des frais généraux
Analyser les salaires de l'ensemble du personnel pour établir le budget social
Etablir le prévisionnel des investissements
Calculer les intérêts et les remboursements
Planifier le prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du le délai de paiement moyen des clients et le délai de paiement moyen des fournisseurs
Planifier le prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du taux de rotation des stocks
Etablir le compte de résultat prévisionnel mensuel et annuel pour permettre le pilotage de l'entreprise
Etablir le plan de trésorerie prévisionnel mensuel et annuel pour identifier les besoins de trésorerie
Construire un outil d'aide à la décision pour le suivi budgétaire de l'entreprise

Programme

Module 1 Définir et mesurer les entrées financières de l'entreprise 3h00
1. Les prévisions commerciales
Connaître son marché (clients ; produits, prestations, prix de vente, saisonnalité…)
Etablir une projection de chiffre d'affaires à partir des prévisions commerciales
2. Savoir calculer ses marges et ses prix de vente
Définir ses prix de vente
Marges et prix de revient
Module 2 Définir et mesurer les dépenses liées à l'entreprise 3h00
3. Les dépenses fixes et variables
Les charges d'exploitation
Les achats de fournitures
Les charges externes
Les impôts et taxes
Les frais liés au personnel
Les charges exceptionnelles
4. Les dépenses sociales
Les salaires et autres revenus
Les charges sociales
Prévoyances et mutuelles
Module 3 Définir les emprunts et investissements nécessaires 6h00
5. Evaluer les besoins
Quels investissements sont nécessaires ?
Quels frais annexes pour ces investissements ? (frais de prêts, frais de garantie, …)
6. Identifier les ressources de financement
L'apport financier
Les prêts bancaires (prêt, crédit-bail, relais TVA,…)
Les prêts d'honneur
Les microfinancements
Les garanties
Les aides éventuelles
7. Equilibrer son plan de financement
L'amortissement des prêts et financements
Niveau de remboursement et capacité d'autofinancement
Mesurer l'impact sur le cycle d'exploitation (amortissements)
Module 4 Le prévisionnel de trésorerie 3h00
8. Les indicateurs en jours
La rotation des stocks
Les délais de paiement fournisseurs
Les délais de paiement clients
9. Les indicateurs de flux
A partir des données précédentes, savoir évaluer le BFR
La variation du BFR
L'excédent de trésorerie d'exploitation ETE
Module 5 la formalisation des outils à partir des données obtenues 3h00
10. Formaliser le compte de résultat prévisionnel équilibré et en cohérence avec les objectifs commerciaux
11. Formaliser le plan de trésorerie prévisionnel mensuel
12. Vérifier la cohérence des données
Module 6 Présenter l'ensemble des données
13. Finaliser le budget de l'entreprise 3h00
Mettre en forme des outils budgétaires lisibles et communicables
Présenter et communiquer son budget en s'appuyant sur les tableaux réalisés
Les points d'explication et de négociation

Résultats attendus

1. Savoir établir un chiffre d'affaires prévisionnel fiable
Le participant saura :
analyser son marché (clients, prestations, prix, saisonnalité),
construire des prévisions commerciales cohérentes,
projeter l'évolution de son chiffre d'affaires.
2. Maîtriser le calcul des coûts, marges et prix de vente
Il sera capable de :
calculer les coûts de revient,
déterminer les marges brutes et commerciales,
fixer des prix de vente pertinents.
3. Évaluer et structurer l'ensemble des dépenses de l'entreprise
Le stagiaire saura :
recenser toutes les charges (fixes, variables, externes, taxes, personnel, charges sociales),
estimer correctement les dépenses liées au fonctionnement de la structure.
4. Élaborer un plan d'investissements et de financements clair
Il pourra :
identifier les investissements nécessaires,
calculer leurs impacts (frais annexes, amortissements, capacité d'autofinancement),
structurer un plan de financement équilibré,
analyser les différentes sources de financement (prêts, aides…).
5. Construire un prévisionnel de trésorerie fiable
Le stagiaire saura :
calculer les indicateurs clés (rotation des stocks, délais de paiement clients/fournisseurs),
évaluer le BFR et sa variation,
déterminer l'excédent de trésorerie,
construire un plan de trésorerie mensuel et annuel.
6. Formaliser les outils budgétaires nécessaires au pilotage
À la fin de la formation, il sera capable de :
élaborer un compte de résultat prévisionnel,
créer un plan de trésorerie structuré,
vérifier la cohérence des données financières,
préparer des tableaux de bord décisionnels.
7. Présenter, expliquer et défendre un budget professionnel
Grâce au travail pédagogique et au passage devant jury, le stagiaire saura :
présenter son budget de manière claire et structurée,
argumenter ses choix (prix, dépenses, financements, prévisionnels),
communiquer efficacement avec des partenaires (banques, financeurs, associés…).
8. Obtenir la certification RS5994
La formation prépare à la certification Élaboration du budget d'une TPE PME, attestant de la maîtrise des compétences en construction et pilotage budgétaire.

Les points forts

Une formation individualisée qui s'adapte aux besoins précis de du stagiaire en charge de la gestion de l'entreprise.
Le stagiaire est capable, à l'issue, de maîtriser toute la logique budgétaire de son entreprise pour prendre des décision

La certification

Élaboration du budget d'une TPE-PME

RS 5994 CertifInfo 113370

Organisme & lieu

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