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Certif. RS 100% CPF

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle-

SG FORMATION

3 450 €à partir de
21 hdurée
4sessions actives
Nordlieu

Objectifs de la formation

Définir les objectifs des membres de l'équipe en adéquation avec les besoins
spécifiques du service
Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
Elaborer des outils de pilotage des activités de son service
Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service
Animer des réunions d'équipe
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales

Programme

MODULE 1 : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Définir le management
Les compétences clés d'un manager
Identifier les différents rôles du manager
Les différentes approches managériales
Les styles de management
Avoir une vision stratégique de l'entreprise en utilisant l'outil SMART
Le management situationnel
Le management bienveillant
Exercice 1 : Réaménagement de planning Exercice 2 : Mise en situation Sujet 1 et 2
MODULE 2 : CERNER SES MISSIONS ET SON RÔLE DE MANAGER D'ÉQUIPE
Le leadership : une posture et une attitude nécessaire
Animer une organisation
Utiliser sa communication verbale et non verbale pour motiver, convaincre et adhérer son équipe
Développer les compétences de son équipe
Fixer des objectifs individuels et collectifs
Définir les rôles de chacun, les réguler
Exercice 3 : Mind Mapping
MODULE 3 : PRISE DE POSTE : LES BONNES & MAUVAISES ATTITUDES
Identifier le contexte
Identifier les personnes à manager
Lister les objectifs collectifs et individuels
Comprendre les motivations de chacun
Identifier les risques courants
Organiser sa prise de poste
Définir ses priorités
Définir son positionnement
Lister les tâches courantes
Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste (Décalage de ton ; Décalage d'objectifs
Prise de poste mole ; Prise de poste brutale….)
Mise en situation : lister ses forces et faiblesses, lister les risques dans le cadre de sa prise de poste
MODULE 4 : PRATIQUER UN MANAGEMENT MOTIVANT
Identifier et utiliser les leviers de motivation
Pratiquer les systèmes de reconnaissance
La différenciation entre l'urgent et l'important
La délégation : Ne pas tout gérer soit même / Les étapes de la délégation / Apprendre
à être patient et accepter / responsabiliser
Définir les objectifs collectifs et individuels
Définir les rites
Organiser une veille constante de l'état du moral
Encourager, motiver et récompenser son équipe
Séduire et entretenir la confiance
Exercice 4 : Objectif SMART
Exercices 5 et 6 : La délégation
MODULE 5 : COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC SON ÉQUIPE
Identifier son style de communication
Développer l'assertivité dans la relation managériale
Utiliser l'impact de la communication non verbale
Pratiquer l'écoute active, le questionnement
Gérer positivement les objections
Communiquer une décision difficile
Gérer les conflits et les situations tendues : Adopter les comportements efficaces
Faire accepter le changement à son équipe
Savoir gérer les feedbacks et les utiliser pour améliorer la cohésion d'équipe
Auto-diagnostic : Test de GORDON – Etes-vous assertif ?
Exercice 7 'mise en situation' : gérer une situation tendue
MODULE 6 : MENER DES ENTRETIENS MANAGERIAUX EFFICACES ET OPTIMISÉS
Préparer ses entretiens managériaux
Structurer ses entretiens managériaux
Exercice : réussir l'accueil de l'entretien managérial
MODULE 7 : MENER DES RÉUNIONS
Animer un brief quotidien
Recadrer en face à face
Conduire l'entretien annuel d'évaluation

Résultats attendus

Définir les objectifs des membres de l'équipe en adéquation avec les besoins
spécifiques du service
Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
Elaborer des outils de pilotage des activités de son service
Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service
Animer des réunions d'équipe
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
La certification "Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle"
s'adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle
managérial auprès d'une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.
Destinée aussi bien aux personnes en poste mais également aux demandeurs d'emploi
dans tous les secteurs d'activités, elle permet de professionnaliser davantage leur activité et
d'augmenter leur employabilité.
Du côté des employeurs, la certification garantit que le collaborateur aura acquis les
compétences nécessaires pour manager son équipe et adopter la posture managériale.

Les points forts

Formation individuelle
Accompagnement sur mesure

La certification

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

RS 6931 CertifInfo 118043

Organisme & lieu

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