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Certif. RS 100% CPF

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

RESEAU FORMATEURS

2 900 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Bouches-du-Rhônelieu

Objectifs de la formation

Mobiliser autour d'une vision partagée
Optimiser la répartition des responsabilités
Piloter la performance collective
Accompagner la progression des collaborateurs
Fédérer l'équipe par la collaboration
Renforcer son leadership situationnel

Programme

Définir et Structurer les Objectifs :
- Définir les objectifs individuels et collectifs
- Structurer les objectifs selon la méthode SMART
- Communiquer les objectifs de manière engageante
- Aligner les objectifs avec la stratégie et les valeurs de l'entreprise
- Assurer la compréhension et l'adhésion des collaborateurs
- Valider un plan d'action cohérent pour atteindre les objectifs
Organiser et Déléguer les Missions :
- Identifier les missions et tâches du service
- Attribuer les missions en fonction des compétences des collaborateurs
- Évaluer l'impact des délégations sur la performance
- Communiquer efficacement sur les attributions et responsabilités
- Adapter la délégation au niveau de maturité des collaborateurs
- Suivre et ajuster la répartition des tâches en fonction des besoins
Piloter et Suivre les Performances :
- Élaborer des outils de pilotage adaptés au service
- Créer des tableaux de bord pour suivre les performances
- Définir les indicateurs de performance pertinents
- Analyser les résultats et proposer des actions correctives
- Communiquer les résultats et les axes d'amélioration
- Implémenter une démarche d'amélioration continue
Réaliser des Entretiens de Suivi :
- Préparer et structurer les entretiens individuels
- Adopter une posture adaptée en fonction du type d'entretien
- Créer un climat de confiance et favoriser le dialogue
- Identifier les besoins et difficultés des collaborateurs
- Utiliser des outils et techniques de feedback constructif
- Engager le collaborateur sur des actions concrètes post-entretien
Animer des Réunions d'Équipe :
- Préparer une réunion avec un objectif clair
- Créer un cadre propice à l'échange et à la collaboration
- Structurer la réunion avec un ordre du jour efficace
- Favoriser la participation et l'implication des collaborateurs
- Respecter la durée et les objectifs fixés
- Clôturer la réunion en définissant les actions à suivre
Adapter son Style Managérial :
- Comprendre les différents styles de management
- Adapter son style en fonction de la situation managériale
- Maîtriser les techniques de communication verbale et non verbale
- Gérer les situations difficiles et les conflits
- Accompagner le changement et mobiliser l'équipe
- Développer son leadership pour motiver ses collaborateurs

Résultats attendus

L'apprenant sera en mesure de :
Clarifier et aligner la vision collective
Optimiser la répartition du travail
Mesurer et améliorer la performance
Accompagner la progression individuelle
Stimuler la collaboration et l'engagement
Renforcer son leadership agile

Les points forts

- Un formateur d'expérience
- Des exercices pratiques et faciles à mettre en oeuvre
- Des solutions pour agir après la formation

La certification

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

RS 6931 CertifInfo 118043

Organisme & lieu

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