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Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

GALDEMAR BAPTISTE

1 990 €à partir de
Durée variabledurée
12sessions actives
Alpes-Maritimeslieu

Objectifs de la formation

Développez vos compétencesenmanagementet renforcez votre posture demanager!
Cette formation vous permettra d'acquérir lesoutilsetméthodes essentielspour :
- Structurer,animeretmotiverune équipe efficacement
- Définir les objectifsdes membres de l'équipe en adéquation avec les besoins du service
- Attribuer les missionset tâches du service aux collaborateurs
- Élaborer des outilsde pilotage des activités de son service
- Réaliser des entretiensindividuels de suivi des collaborateurs du service
- Animer des réunionsd'équipe
- Adapter son style managérialet sa communication face aux situations managériales
Si vous avez des questions ou besoin de conseil, contactez Baptiste, notre formateur :
Tel :06.86.75.86.50
Mail: baptistegaldemar@formeaformation.com
Site web : www.formeaformation.com

Programme

1 : Définir les objectifs et mobiliser l'équipe
- Comprendre le contexte, la stratégie, les valeurs de l'entreprise
- Alignement des objectifs avec les besoins du service
- Mobiliser l'équipe autour d'une vision commune
- Élaboration d'un plan d'action opérationnel
Exercice : Analyse et définition des objectifs SMART
Les participants travaillent en sous-groupes pour analyser un cas d'entreprise.
2 : Attribuer les missions et tâches de manière optimale
- Comprendre les compétences et profils des collaborateurs
- Techniques de délégation efficace
- Organiser les activités pour atteindre les objectifs
Exercice : Jeu de délégation simulée
Chaque participant reçoit un profil ou utilise celui d'un collaborateur et un ensemble de tâches à répartir.
3 : Élaborer des outils de pilotage des activités
- Création et utilisation des tableaux de bord
- Suivi des objectifs individuels et collectifs
- Actions correctives et amélioration continue
Exercice : Les participants élaborent un tableau de bord avec des KPI à partir d'un cas pratique.
4 : Réaliser des entretiens individuels de suivi
- Les bonnes pratiques de l'entretien de recadrage
- Techniques managériales pour les entretiens
- Détection des difficultés et adaptation
Exercice : Jeu de rôle - Conduite d'un entretien
Par binômes, simulation d'un entretien de suivi (félicitation, recadrage ou encouragement).
5 : Animer des réunions d'équipe
- Préparer et structurer une réunion efficace
- Favoriser l'implication et la collaboration
- Renforcer l'engagement pour atteindre les objectifs
Exercice : Simulation d'une réunion d'équipe
Organisation d'une réunion sur un sujet donné (résolution de problème, brainstorming).
6 : Adapter son style managérial et sa communication
- Comprendre les différentes situations managériales
- Adapter son style de management à chaque situation
- Savoir-faire un feedback à son collaborateur
- Apprendre à gérer un conflit
- Accompagner au changement
- Savoir gérer les situations de crise
- Renforcer la motivation des collaborateurs
Exercice : Les participants analysent plusieurs situations managériales (conflit, crise, annonce difficile) et proposent une approche adaptée.

Résultats attendus

Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur.
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres : 1 membre salarié de l'organisme de formation et 1 membre externe à l'organisme de formation.
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences.
La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification.
En cas de réussite, uncertificat de compétencessera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant par le centre de formation.

Les points forts

1. Formation individualisée
2. Accompagnement sur-mesure
3. Co-développement entièrement personnalisé
4. Certification d'Etat délivrée à tous nos apprenants
5. Formation synchrone en présentiel ou a distance (Googlemeet)

La certification

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

RS 6931 CertifInfo 118043

Organisme & lieu

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