Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
PUBLIKA
Objectifs de la formation
Définir les objectifs des membres de l'équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service
Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
Élaborer des outils de pilotage des activités de son service
Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service
Animer des réunions d'équipe
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Programme
Les modules suivants seront abordés en accompagnement avec votre formateur :
Module 10 : Définir les objectifs des membres de l'équipe
Alignement des objectifs individuels et collectifs avec la stratégie globale
Méthodologie SMART : définition et mise en pratique
Mobilisation et engagement des collaborateurs autour des objectifs
Module 11 : Attribuer les missions et taches efficacement
Définition des critères de répartition des tâches en fonction des compétences et contraintes
Stratégies de délégation responsabilisante
Outils de suivi et d'évaluation des taches
Module 12 : Élaborer des outils de pilotage des activités
Identification des indicateurs de performance et construction d'un tableau de bord
Suivi de l'atteinte des objectifs individuels et collectifs
Adaptation et actions correctives basées sur les résultats
Module 13 : Réaliser des entretiens individuels de suivi
Présentation des types d'entretiens
Techniques de communication et posture managériale
Gestion des situations difficiles et des objections
Module 14 : Animer des réunions d'équipe
Objectifs et structuration des réunions selon leur nature
Techniques d'animation et gestion de la dynamique de groupe
Gestion des interactions et des perturbations en réunion
Utilisation des outils collaboratifs en distanciel
Module 15 : Adapter son style aux situations complexes
Identification et application des styles de management adaptés
Gestion des situations sensibles
Techniques de communication
Résultats attendus
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur.
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l'organisme certificateur Manitude
- 1 membre externe à l'organisme certificateur Manitude
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences.
La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification.
En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant par le centre de formation.
Les points forts
Formation 100% individualisée
La certification
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineAnimation motivation équipe
RS 6931 CertifInfo 118043 Organisme & lieu
- OrganismePUBLIKA
- Région