éF École de FranceFormations CPF & écoles Trouver ma formation
Certif. RS 100% CPF

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle - RS6931 -

LA RAMPE DE LANCEMENT

2 500 €à partir de
Durée variabledurée
3sessions actives
Bouches-du-Rhônelieu

Objectifs de la formation

Objectifs & responsabilités managériales
- Définir les objectifs des membres de l'équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service.
- Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs.
- Élaborer des outils de pilotage des activités de son service.
- Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service.
- Animer des réunions d'équipe.
- Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales.

Programme

Contenu de la formation
Ce parcours de 42h (18h e-learning + 24h d'accompagnement à distance) permet aux professionnels de développer des compétences managériales concrètes, adaptables à leur activité.
Modules e-learning (18h)
- Prendre ses fonctions managériales: rôles, crédibilité, cohésion, leadership, positionnement.
- Piloter l'activité: objectifs SMART, indicateurs, tableaux de bord, analyse des résultats, leviers de motivation.
- Devenir une ressource: styles de management, modèle Hersey & Blanchard, cycle de compétence.
- Communiquer en tant que manager: posture, canaux, feedbacks adaptés.
- Conduire des entretiens efficaces: debriefing, feedback, méthode DESC, entretiens participatifs ou directifs.
- Animer des réunions: préparation, gestion du temps, dynamique de groupe.
- Gérer les situations délicates: assertivité, conflits, changement, crise, communication non violente.
- Conclusion & test: évaluation des acquis, plan d'action personnel.
Modules synchrones (24h)
- Ateliers pratiques: simulations de réunions, gestion de conflits, feedback, entretiens, pilotage d'équipe.
- Jeux de rôle & études de cas: positionnement, leadership, arbitrage, gestion de crise, changement organisationnel.
- Accompagnement individualisé: coaching sur des situations réelles rencontrées dans le cadre professionnel.
- Immersion & simulation: prise de décisions en environnement complexe, suivi et retour formateur.
Compétences développées
- Définir des objectifs adaptés aux besoins du service.
- Attribuer les missions selon les profils et compétences.
- Construire et suivre des outils de pilotage opérationnel.
- Conduire des entretiens managériaux efficaces.
- Animer des réunions engageantes.
- Adapter son style et sa communication à chaque situation managériale.
Accessibilité
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptation des modalités possible sur demande via notre référent handicap.

Résultats attendus

Résultats attendus de la formation
- Prise de fonction managériale réussie: le participant adopte une posture claire, crédible et alignée avec les valeurs de son organisation.
- Encadrement d'équipe structuré: il sait définir les priorités, répartir les tâches et fixer des objectifs adaptés à chaque collaborateur.
- Performance collective mesurable: il met en place des outils de suivi et de pilotage pour évaluer les résultats individuels et collectifs.
- Communication managériale fluide: il conduit des réunions efficaces, donne du feedback constructif et gère les situations difficiles avec assertivité.
- Leadership affirmé: il renforce la cohésion, la motivation et l'autonomie de son équipe, tout en adaptant son style de management.

Les points forts

Points forts de la formation
- Blended learning efficace: combinaison de modules e-learning et d'ateliers pratiques à distance, pour une intégration progressive et concrète des compéten

La certification

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

RS 6931 CertifInfo 118043

Organisme & lieu

Formations similaires