Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle - Coaching individuel
THE SPARKLE LINE
Objectifs de la formation
L'accompagnement individuel a pour but de permettre au participant de développer les compétences attendues dans le référentiel RS6931, à travers un travail personnalisé, des mises en situation et un suivi adapté à ses enjeux professionnels.
Bloc 1 – Définir les objectifs de l'équipe
Savoir fixer des objectifs clairs et atteignables, en cohérence avec la stratégie de l'entreprise et les besoins du service.
Mobiliser l'équipe autour d'une vision partagée de la performance.
Élaborer un plan d'action opérationnel en lien avec ces objectifs.
Bloc 2 – Organiser et répartir les activités
Attribuer les missions et tâches en tenant compte des compétences, des profils et des contraintes de chaque collaborateur.
Assurer une délégation adaptée favorisant efficacité et responsabilisation.
Organiser le fonctionnement du service pour atteindre les objectifs fixés.
Bloc 3 – Piloter l'activité et la performance
Concevoir et utiliser des outils de suivi (tableaux de bord, indicateurs).
Mesurer l'avancement des objectifs individuels et collectifs.
Analyser les résultats et mettre en œuvre des actions correctives si nécessaire.
Bloc 4 – Conduire des entretiens individuels
Préparer et mener différents types d'entretiens (évaluation, feedback, recadrage, félicitations, suivi de mission).
Adapter sa communication et sa posture managériale en fonction du collaborateur et du contexte.
Détecter les difficultés rencontrées et ajuster son accompagnement.
Bloc 5 – Animer les réunions et la dynamique collective
Préparer et animer des réunions engageantes et efficaces.
Favoriser l'implication, la participation et la collaboration active des membres de l'équipe.
Renforcer la cohésion et l'adhésion aux objectifs collectifs.
Bloc 6 – Adapter son management aux situations diverses
Ajuster son style managérial en fonction des situations : félicitations, conflit, décision difficile, changement, gestion de crise.
Maintenir une communication claire et constructive, même dans des contextes sensibles.
Renforcer son rôle de manager en motivant et en accompagnant son équipe face aux évolutions.
Programme
Durée totale : environ 24h sur 6 mois.
8 sessions de coaching individuel (1h), organisées toutes les 2 à 3 semaines.
Elearning "Les Clés du Management" accessible 6 mois.
Défis hebdomadaires pour expérimenter les apprentissages sur le terrain.
Travaux intersessions pour approfondir les acquis.
Hotline coach illimitée pour poser des questions et être soutenu dans les situations managériales imprévues.
Accès au Leaders' Club pendant 6 mois : espace d'échanges et de ressources inter-entreprises pour maximiser, maintenir et prolonger la dynamique.
Résultats attendus
À l'issue de l'accompagnement, le participant sera capable de :
Fixer et piloter des objectifs alignés avec la stratégie de l'organisation.
Organiser le travail et répartir les missions de façon adaptée et efficace.
Suivre et améliorer la performance de l'équipe grâce à des outils de pilotage.
Conduire avec professionnalisme les différents entretiens managériaux.
Animer des réunions fédératrices et engageantes.
Adapter sa posture managériale aux situations, en conjuguant exigence, bienveillance et efficacité.
Les points forts
Un accompagnement individualisé unique qui mixe coaching intensif, défis hebdomadaires, travaux intersessions et accès à une communauté de leaders francophones.
La certification
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineAnimation motivation équipe
RS 6931 CertifInfo 118043 Organisme & lieu
- OrganismeTHE SPARKLE LINE
- Région