Intégrer des dimensions managériales dans sa fonction (RS7027) – Formation contextualisée aux fonctions d'encadrement en secteur médico-social
IMPACTANCE
Objectifs de la formation
Cette formation prépare à la certification RS7027 « Intégrer des dimensions managériales dans sa fonction » (Certification enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences)
Elle s'adresse aux professionnels exerçant ou souhaitant exercer des fonctions d'encadrement ou de coordination d'équipe, notamment dans le secteur médico-social (ex : infirmier(ère)s coordinateur(rice)s, cadres de proximité…).
Objectif général :
Cette formation vise à accompagner les professionnels accédant à une fonction d'encadrement ou de coordination dans l'acquisition de compétences managériales opérationnelles : organisation du travail, animation d'équipe, communication managériale et pilotage de l'activité, illustrée par des situations professionnelles issues du terrain, notamment en EHPAD, SSIAD et services médico-sociaux, dans des fonctions telles que celles d'infirmier(ère)s coordinateur(rice)s.
Objectifs spécifiques :
À l'issue de la formation, le·la participant·e sera capable de :
1. Organiser la répartition des activités au sein de l'équipe à l'aide d'outils de planification et de délégation adaptés
2. Construire un cadre d'équipe mobilisateur en formalisant les règles de fonctionnement collectif
3. Adopter une posture managériale favorisant la progression des professionnels, notamment par le feedback et les entretiens
4. Animer des réunions structurées favorisant l'implication et la circulation de l'information
5. Suivre et piloter l'activité à l'aide d'indicateurs pertinents
6. Prévenir et réguler les tensions au sein de l'équipe
7. Conduire des entretiens managériaux adaptés aux situations rencontrées
8. Construire des outils de pilotage (tableaux de bord) facilitant le suivi de l'activité et la prise de décision
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Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle orale portant sur l'intégration de missions managériales, au cours de laquelle le candidat présente et incarne son rôle managérial dans un contexte simulé, le jury jouant le rôle de l'équipe.
Cette évaluation permet d'apprécier la mobilisation des compétences du référentiel dans une situation professionnelle contextualisée.
Programme
Module C1 – Organiser, déléguer et planifier efficacement
Compétence visée : C1
Se positionner dans sa fonction. Structurer la répartition des activités au sein de l'équipe. Différencier coordination, délégation et responsabilités. Utiliser des outils adaptés pour planifier, fixer des objectifs, tenir compte des profils et des situations spécifiques, y compris en cas de handicap.
Module C2 – Construire un cadre d'équipe mobilisateur
Compétence visée : C2
Élaborer une charte d'équipe pour formaliser les valeurs, règles et engagements collectifs. Clarifier les rôles, renforcer sa légitimité managériale et fédérer autour d'un fonctionnement partagé.
Module C3 – Donner un feedback utile et structurant
Compétence visée : C3
Adopter une posture de progression par des retours réguliers et ciblés. Différencier reconnaissance, recadrage et accompagnement. Développer une culture de feedback fondée sur la responsabilisation.
Module C4 – Animer des réunions efficaces et engageantes
Compétence visée : C4
Préparer et conduire des réunions utiles, structurées et participatives. Favoriser l'expression, la motivation, la circulation de l'information et la cohésion d'équipe.
Module C5 – Suivre l'activité avec des repères objectifs
Compétence visée : C5
Identifier, suivre et interpréter des indicateurs simples pour piloter l'activité. Adapter l'organisation, décider en équipe, ajuster les priorités et rendre compte efficacement.
Module C6 – Conduire des entretiens managériaux ciblés
Compétence visée : C6
Mener des entretiens individuels (motivation, recadrage, feed-back,professionnel…). Clarifier les objectifs, identifier les besoins de développement, favoriser l'autonomie et l'engagement.
Module C7 – Prévenir et gérer les conflits d'équipe
Compétence visée : C7
Repérer les signaux de tension, analyser les causes, adopter une posture d'écoute et mettre en place des mesures de régulation pour maintenir un climat de travail serein.
Module C8 – Valoriser l'action par un tableau de bord
Compétence visée : C8
Construire un tableau de bord adapté aux réalités du service. Formaliser l'activité, suivre les résultats, objectiver les évolutions, dialoguer avec la direction.
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Des apports contextualisés au secteur médico-social sont intégrés tout au long de la formation. Ils permettent d'illustrer les compétences managériales à partir de situations concrètes rencontrées dans des fonctions d'encadrement ou de coordination de proximité.
Résultats attendus
À l'issue de la formation, les participant·e·s seront en mesure de :
– Organiser et planifier l'activité de leur équipe en définissant des priorités claires et en répartissant les tâches de manière adaptée.
– Structurer un cadre de fonctionnement collectif favorisant la cohésion et la clarté des rôles.
– Adopter une posture managériale permettant d'accompagner la progression des professionnels, notamment par le feedback.
– Animer des réunions efficaces favorisant la participation et la circulation de l'information.
– Suivre et piloter l'activité à l'aide d'indicateurs pertinents pour ajuster l'organisation.
– Conduire des entretiens managériaux adaptés aux différentes situations professionnelles.
– Prévenir et gérer les tensions au sein de l'équipe afin de maintenir un cadre de travail serein.
– Construire des outils de pilotage facilitant le suivi de l'activité et la prise de décision.
Les points forts
Préparez la certification RS7027 « Intégrer des dimensions managériales dans sa fonction » grâce à une formation basée sur des situations issues du secteur médico-social, facilitant le transfert des compétences en encadrement de proximité.
La certification
Intégrer des missions managériales dans sa fonction
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineEncadrement management
RS 7027 CertifInfo 118385 Organisme & lieu
- OrganismeIMPACTANCE
- Région