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Titre RNCP 100% CPF

IA générative pour les managers : Concevoir des solutions IA & no code en fonction des besoins utilisateurs

OREEGAMI

2 490 €à partir de
Durée variabledurée
2sessions actives
Parislieu

Objectifs de la formation

Ce programme de formation vous apprend à maîtriser une alliance devenue stratégique pour les managers : d'un côté l'intelligence artificielle générative, qui agit comme un sparring-partner de réflexion, de structuration et de production ; de l'autre les logiques d'automatisation, qui permettent de transformer des gestes métier récurrents en workflows plus lisibles et plus pilotables.
A l'issue de la formation, vous saurez :
Analyser des besoins
Déterminer les besoins et habitudes des utilisateurs concernés par le projet d'automatisation.
Auditer l'existant
Auditer l'existant en analysant la documentation décrivant l'environnement actuel et les processus métier en place.
Matérialiser des workflows
Matérialiser les workflows utilisateurs pour identifier les processus métier à optimiser.
Formuler des solutions
Formuler des hypothèses de solutions en arbitrant sur les problématiques prioritaires à traiter.
Structurer de l'information pour l'IA
Structurer un processus de collecte, d'analyse et de diffusion d'informations au sein de l'entreprise.
Définir les fonctionnalités et choisir les technologiques
Définir les fonctionnalités du produit IA & no-code et choisir les technologies adaptées en assurant une veille continue.

Programme

La formation se compose d'une partie synchrone présentielle et une partie Asynchrone en elearning avec accompagnement personnalisé.
Jour 1 : Concevoir ses outils IA de manager
Module 1.1 · Identifier le bon point de départ : Partir d'un irritant réel, distinguer la tâche visible de la valeur attendue, qualifier l'impact métier du cas d'usage.
Module 1.2 · Écrire le script d'un assistant IA : Structurer les instructions de l'assistant : raison d'être, objectifs, séquençage conversationnel, capacité à interroger plutôt qu'à valider systématiquement.
Module 1.3 · Construire une base de connaissances : Alimenter l'assistant avec six types de contenus en évitant surcharge, doublons et versions obsolètes.
Module 1.4 · Tester, améliorer, fiabiliser : Tester sur des cas réels, ajuster script et base, documenter pour rendre l'assistant transmissible.
Jour 2 : Transformer un workflow avec l'IA
Module 2.1 · Lire une activité comme un workflow : Distinguer tâche, process et automatisation, identifier les étapes transformables et choisir un micro-workflow borné et testable.
Module 2.2 · Construire une automatisation simple : Assembler les briques d'un scénario avec Make (déclencheur, traitement, appel IA, stockage, contrôle humain) et structurer la mémoire dans Airtable.
Module 2.3 · Évaluer l'utilité réelle du workflow : Identifier gains réels, fragilités et charges déplacées, et formuler les conditions de réutilisation dans le contexte réel.
Jour 3 : Manager les usages IA et contribuer à la transformation
Module 3.1 · Lire les usages IA d'une équipe : Cartographier les pratiques effectives en repérant profils prudents, avancés, décoratifs et silencieux.
Module 3.2 · Repérer et manager les power users : Identifier les relais internes et leur donner mandat et cadre plutôt qu'un rôle de héros local isolé.
Module 3.3 · Construire un cadre de pilotage : Poser des garde-fous simples en évitant les pièges classiques : survaloriser la productivité individuelle, multiplier les reportings, scorer les personnes.
Module 3.4 · Contribuer à la transformation IA : Articuler management, RH, technique et éthique, et rédiger une note de contribution reliée aux usages observés.
Tout au long de la formation : E-learning et accompagnement en mentorat
Module 4.1 · Détective des besoins : Mener une enquête terrain, analyser les workflows utilisateurs et utiliser l'IA comme assistant analyste.
Module 4.2 · Le cahier des charges vivant : Passer du document figé à un cahier des charges évolutif sur Notion, pensé pour une approche agile.
Module 4.3 · Construire son radar technologique : Structurer une veille continue et choisir les bonnes solutions via une méthode de "Solution Crafting".

Résultats attendus

La formation permet de valider les compétences du bloc 1 de la certification Product Builder No-Code (RNCP40677), dévlivrée par Oreegami, l'organisme certificateur.
La certification valorise le mode « builder » des apprenants. Le principe de certification repose sur une mise en situation professionnelle simulée écrite individuelle avec présentation orale, sur la base d'un cas fictif mais réaliste fourni par le certificateur.
La certification est validée par un jury composé de professionnels indépendants de la formation.

Les points forts

La formation est délivrée par 2 intervenants experts de l'IA et de la transformation digitale des entreprises (15 ans d'expérience au moins).
Elle suit une pédagogie projet, des mises en situation assistées par IA et tutorées, et des débriefs structurés.

La certification

Product builder no-code

RNCP 40677 RS -1 CertifInfo 119092

Organisme & lieu

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