éF École de FranceFormations CPF & écoles Trouver ma formation
Titre RNCP 100% CPF

HEC Paris - Piloter l'exécution de la stratégie de l'entreprise - RNCP37721BC01

ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS

6 300 €à partir de
28 hdurée
0session active
Yvelineslieu

Objectifs de la formation

• Connaitre, comprendre, intégrer et analyser le processus de création de valeur de l'entreprise et en suivre l'évolution dans le temps.
• Identifier les indicateurs clés de performance de l'entreprise ou de la Business Unit au regard de son modèle d'affaires.
• Moderniser les outils de mesure, management et pilotage de la performance en cohérence avec les besoins ad hoc des décideurs
• Établir les liens entre structures de coûts, profitabilité, rentabilité, création de valeur de l'entreprise et profit Résiduel au niveau de ses Business Units.
• Emmener ses équipes avec soi, déléguer et manager « agile », savoir décliner une stratégie en objectifs, plans d'action, KPI's et niveaux cibles dans le cadre d'une démarche intégrée de management de la Performance.
• Être ou devenir le véritable Business Partner de la Direction Générale

Programme

Au coeur de la création de valeur au sein des entreprises et de leurs unités opérationnelles, «Piloter l'exécution de la stratégie de l'entreprise» vous fournit les outils nécessaires à la compréhension et à la mise en œuvre de stratégies efficaces, ainsi que les clés pour orienter les décisions stratégiques, équilibrer le risque et la rentabilité, et optimiser l'exécution opérationnelle. Ce programme vise à former des leaders capables de naviguer avec succès dans un environnement commercial dynamique et vous armera pour relever les défis complexes de la gestion stratégique et transformer votre vision en résultats tangibles.
Programme
FOCUS 1
Le Management de la performance / Business Partner Controller
FOCUS 2
Costing
FOCUS 3
Business plan / budget
FOCUS 4
Pilotage / Tableau de bord / Balanced Scorecard
FOCUS 5
Externalisation / Outsourcing / Make or buy
FOCUS 6
Thématiques fonctionnelles et Sectorielles
FOCUS 7
Thématiques périphériques à la performance
FOCUS 8
Revues et publications académiques

Résultats attendus

A partir de cas d'entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :
Etude de cas sur les stratégies de création de valeur
Exercices pratiques
Questionnaires
Production écrite et/ou restitution à l'oral, individuelle et/ou collective / Durée évaluation : 3H minimum
Cette action de formation est raccrochée au bloc de compétences 01 de la certification RNCP 37721.
Cette action seule ne donne pas droit à au diplôme RNCP 37721, il faut faire tous les blocs de la certification.
Pour permettre aux salariés et demandeurs d'emploi l'acquisition progressive de ces blocs de compétences, les certificateurs (ministères, OF, branches professionnelles) doivent structurer leurs certifications en entités homogènes et cohérentes de compétences.
Cette structuration permet leur reconnaissance en tant que parties de certifications pouvant bénéficier de financements de la formation professionnelle.

Les points forts

Au coeur de la création de valeur des entreprises , il vous fournit les outils nécessaires à la compréhension et à la mise en œuvre de stratégies efficaces, ainsi que les clés pour orienter les décisions stratégiques, équilibrer le risque et la rentabilit

La certification

DipViGrM Diplôme en Comptabilité et gestion financière

RNCP 37721 RS -1 CertifInfo 112140

Organisme & lieu

Formations similaires