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Titre RNCP 100% CPF

HEC Paris - Business models durables et innovants - RNCP41216BC05

ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS

6 100 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Yvelineslieu

Objectifs de la formation

Analyser les besoins et enjeux d'une organisation pour identifier les leviers d'adoption et d'intégration de business models durables, incluant les stratégies à faible empreinte carbone, circulaires, inclusives et respectueuses de la biodiversité.
Concevoir et structurer un business model innovant et durable, en mobilisant des démarches de résolution de problèmes et de créativité, afin d'apporter des solutions adaptées aux défis économiques, environnementaux et sociétaux de l'entreprise.
Maîtriser les moteurs de la transformation durable et identifier les leviers nécessaires pour accompagner le changement à l'échelle de l'entreprise

Programme

Le monde est en pleine mutation ; il évolue à une vitesse croissante et avec une instabilité grandissante... Nous atteignons des "points de basculement" ou des "seuils" au-delà desquels un espace sûr et équitable pour l'humanité ne peut plus être atteint. Liés aux Objectifs de Développement Durable, les Limites Planétaires et la « donut economy », sont devenus des cadres de référence. Ce cours explorera pourquoi et comment les entreprises peuvent se transformer pour opérer dans les Limites Planétaires et la « donut economy », en dépassant les changements incrémentiels : à un moment donné, cela nécessite de nouveaux business models : à faible empreinte carbone, circulaires, respectueux de la biodiversité et inclusifs.
Programme
FOCUS 1 : Odyssey 3.14 (en ligne)
Les 3 piliers du business model
FOCUS 2 : Stratégies et business models à faible empreinte carbone
Risques et opportunités ; étendue et objectifs ; exposition aux trois scopes ; conception et innovation.
FOCUS 3 : Business models circulaires
Leviers pour transformer les business models d'une approche linéaire à une approche entièrement circulaire
FOCUS 4 : Business models respectueux de la biodiversité
Comment prendre en compte et limiter l'impact sur la biodiversité
FOCUS 5 : Business models inclusifs
Comparaison des différentes formes de business models inclusifs, méthodologies de conception et de mise en œuvre.

Résultats attendus

A partir de cas d'entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Une mission de conseil auprès d'une organisation (business project) - Des études de cas Production écrite et/ou restitution à l'oral Durée évaluation : 3H minimum
Cette action de formation est raccrochée au bloc de compétences 05 de la certification RNCP 41216
Cette action seule ne donne pas droit à un certificat / diplôme de niveau, il faut faire tous les blocs de la certification. Ceux qui vont réussir les évaluations de compétences auront 1 bloc de compétences et donc 1 attestation de bloc de compétences.
Pour permettre aux salariés et demandeurs d'emploi l'acquisition progressive de ces blocs de compétences, les certificateurs (ministères, OF, branches professionnelles) doivent structurer leurs certifications en entités homogènes et cohérentes de compétences.
Cette structuration permet leur reconnaissance en tant que parties de certifications pouvant bénéficier de financements de la formation professionnelle.

Les points forts

Pour relever les grands défis (changement climatique, biodiversité, épuisement des ressources, inégalités croissantes), nous devons repenser nos modèles économiques pour les rendre durables. Si vous souhaitez participer à ce renouvellement, rejoignez nous

La certification

DipViGrM Diplôme en développement durable et innovation sociale

RNCP 41216 RS -1 CertifInfo 119441

Organisme & lieu

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