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Certif. RS 100% CPF

Green Belt Six Sigma Passerelle (pour Yellow Belt ou Green Belt Lean) - Mix-Learning

OVALE PERFORMANCE

4 006 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Rhônelieu

Objectifs de la formation

L'objectif est de former les stagiaires sur des Projets simples 6 Sigma, sur l'amélioration de l'organisation et des temps de traversée produit par la suppression des gaspillages, et sur l'amélioration de la qualité par la réduction de la variabilité processus.
Les Green Belt 6 Sigma sont les piliers indispensables aux entreprises qui veulent développer leurs performances de façon durable. Le Green Belt 6 Sigma réalise des projets d'amélioration de performance simple avec la méthode DMAIC ; il est le coach des techniciens dans la mise en place des projets 6 Sigma et du pilotage associé. Il pilote, anime des chantiers simples et forment l'ensemble de acteurs concernés.

Programme

Session en ligne - environ 25h
1. La phase DEFINIR et ses outils
a. Identifier le périmètre : Charte projet, Swot, Sipoc, Décomposition du Y
b. Définir les besoins clients : Voc, Ctq, Conception des Enquêtes
c. Piloter les hommes et communiquer : Rasci, Obeya et Rituels
d. Gérer les risques (SWOT)
2. La phase MESURER et ses outils
a. Mesurer identifier les Xi potentiels
b. Mesure des capabilités
c. Mesure MSA
d. Statistiques descriptives niveau 1
3. La phase ANALYSER et ses outils
a. Tests d'hypothèses paramétriques
b. Intro aux tests d'hypothèses non paramétriques
c. Régression linéaire simple
4. La phase INNOVER et ses outils
a. Elaborer les solutions potentielles
b. Bâtir un plan d'expériences (plans
complets, fractionnaires, surfaces de réponse)
c. Sélectionner les solutions les plus adaptées
d. Analyser les risques (AMDEC)
5. La phase CONTROLER et ses outils
a. Elaborer le plan de surveillance du processus
b. Cartes de contrôle aux attributs
c. Cartes de contrôles continues (niv 1)
d. Mettre en place les nouveaux standards
e. Clore le projet
Session en présentiel - 21h
1. Revues des étapes de la phase DEFINIR et mise en application sur des jeux et
simulateurs
2. Revues des outils de la phase MESURER, la stratégie de la mesure et mise en
application sur des jeux et simulateurs
3. Processus de choix des outils de la phase ANALYSER et mise en application sur des jeux et simulateurs
4. Stratégie de la phase INNOVER pour choisir la bonne démarche et mise en
application sur des jeux et simulateurs
5. Revues des étapes de la phase CONTROLER et mise en application sur des jeux et simulateurs

Résultats attendus

Une évaluation des connaissances en ligne est systématiquement réalisée en début et fin de chaque module.
La certification sur la base d'une étude de cas est réalisée par UL6S, le seul organisme indépendant de certification français.

Les points forts

La formation proposée est une formation dite « Mix-Learning » car elle intègre 30 cours en lignes sur les fondamentaux et les outils nécessaires au Green Belt et 3 jours en présentiel pendant lesquels les stagiaires réaliseront des travaux pratiques.

La certification

Pilotage d'un projet d'amélioration de la performance - niveau green belt

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineSix sigma
RS 7428 CertifInfo 120092

Organisme & lieu

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