Objectifs de la formation

Déployer un projet simple d'amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt.
Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma.
Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.

Programme

1. Comprendre les enjeux
• Introduction : Histoire du Lean et 6 Sigma, principes et gaspillages, phases DMAIC
• Mesurer la performance et mettre en évidence les gaspillages
• Capter les attentes client et cadrer le projet
• Réduction des gaspillages, 1ère approche pratique (Diagramme Spaghetti)
2. Mesurer les performances
• Visualiser les étapes et les non-valeurs ajoutées d'un flux physique et transactionnel
• Factualiser et résoudre les problèmes en s'appuyant sur des analyses graphiques
• Réaliser un bilan des gaspillages et se projeter sur les flux cibles
3. Optimiser et Stabiliser
• Prioriser les actions avec l'équipe
• Optimiser son environnement de travail avec le 5S
• Caler l'amélioration avec le standard
• Animer la performance avec un management visuel en équipe
• Mettre en pratique les améliorations sur le terrain
• Clôturer le projet d'amélioration

Résultats attendus

Déployer un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d'amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean 6 Sigma.

Les points forts

Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.

La certification

Déployer un projet DMAIC d'amélioration des performances - Niveau Green Belt Lean Six Sigma

TypeCertif. RS
Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
DomaineSix sigma

RS 6134 CertifInfo 107153

Organisme & lieu

OrganismeXL SA
Région

Green Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Lean Six Sigma