GESTION DE PROJET
3DIS
Objectifs de la formation
Reconnaître les principaux processus d'un projet
Élaborer un plan de management de projet
Assister ou réaliser les tâches de suivi et de contrôle
Programme
Les thèmes abordés sont les suivants:
1. Introduction à la gestion de projet
- Définition d'un projet
- Les composantes d'un projet
- Les cycles de vie
- Le PMI® et le PMBOK® Guide
- Les critères de succès
- Le projet dans son environnement
- Les parties prenantes
- Structures organisationnelles
2. Gestion des équipes de projet
- Rôle du gestionnaire de projet
- Motivation et influence
- Résolution de problèmes et prise de décision
- Conduite de réunion
- Matrice des responsabilités
- Bâtir une équipe efficace
- Conflits
3. Contrôle et suivi (Coûts, échéancier,Qualité)
- Découpage du projet
- Comptabilité de projet
- Réserve et provision
- Techniques d'estimation (PERT, CPM)
- Référentiel
- Introduction à EVM
- Les audits qualité
4. Mécanismes de communication
- Gestion du changement organisationnel
- Indicateurs de performance
- Communication interne et externe
- Écoute, feed-back et questionnement
- Gestion des documents
- Clôture de projet
5. Gestion des risques etApprovisionnement
- Définition, identification, analyse et pilotage
- Incertitude et contraintes
- La tolérance au risque
- Sélection d'un fournisseur
- Les types de contrats - Critères d'acceptabilité
- Le processus d'approvisionnement et son environnement
6. Gestion du contenu et de la qualité
- Définition du contenu
- Charte de projet
- Contrôle des modifications
- Définition de la qualité
- Coût de la qualité
- Normes (CMM, ISO)
- Analyse de causes
- Revues de qualité
7. Évaluation
- Gestion des besoins
- Typologies des projets informatiques
- Gouvernance des projets
Enfin, nos moyens pédagogiques pour cette formation sont:une alternance de cours théoriques et de travaux dirigés, la fourniture d'un support pédagogique.
Résultats attendus
Comprendre les mécanismes de la gestion de projet
Les points forts
- Travaux pratiques et Tests sur les connaissances acquises
- Une formation complète et qualitative adaptée à tout public
- Un formateur qualifié vous accompagne tout au long de votre formation
La certification
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+2 : DEUG, BT, DUT... (NIVEAU 5)
- Spécialité (NSF)Technologies industrielles fondamentales
- DomaineEncadrement management
- Métier viséChef / Cheffe d'équipe en industrie
RNCP 38786 RS -1 CertifInfo 116560 Organisme & lieu
- Organisme3DIS
- Région