Gestion de Projet avec PMP (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
MaCertif
Objectifs de la formation
Développer ses compétences avec une gestion de projet professionnelle moderne alliant approche traditionnelle avec PMP mixant Prédictive, Agile et Hybride. Maîtriser la terminologie et les standards internationaux de la gestion de projet (ANSI) et guide PMBOK, préparer et décrocher l'examen de certification Oriions "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" (RS6099).
- Adapter sa gestion de projet professionnelle en approche moderne alliant Prédictif, Agile et Hybride
- Cadrer et lancer un projet
- Planifier un projet en contexte Agile, Prédictif et Hybride
- Communiquer une vision inspirante à vos équipes
- Organiser efficacement un projet
- Piloter le projet (Approches Agiles, Prédictive, Valeur Acquise)
- Développer son leadership, diriger l'équipe projet
- Accompagner la performance collective de l'équipe
- Valoriser son expérience passée en management de projet
- Attester de ses compétences en management et en direction de projets
- Décrocher une certification utile pour renforcer sa crédibilité pour des activités de chef de projet, directeur de programme et consultant en contexte Agile, Hybride et Prédictif
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» (Certificateur ORIIONS)."
35h avec vos formateurs experts Grégoire SEMELET et Christophe KOENIG
Vous rencontrez des difficultés pour votre inscription ?Nous vous accompagnons de bout en boutjusqu'à votre entrée en formation puis jusqu'à l'obtention de votre certification ! Envoyez-nous un message àcontact@macertif.com, nous sommes très réactifs ! Réponse sous 48h max,nos meilleurs ambassadeurs sont nos apprenants ! https://www.trustpilot.com/review/macertif.com
Programme
Découvrez les avis de nos certifiés: https://www.macertif.com Formation 100% en ligne démarrant le temps de qualifier et valider votre dossier !
- 35 heures de formation en ligne - cours multimédias, accessibles à votre rythme, en français
- 6 mois d'accès à compter du démarrage de la formation, parfait pour se former en profondeur en parallèle de son activité professionnelle.
- Quizz à chaque fin de cours pour faciliter votre appropriation des notions vues
- Support de cours format PDF
- Classes "Live" hebdomadaires flexibles créneaux 12h-13h / 13h-14h / 18h-19h avec vos formateurs Grégoire SEMELET et Christophe KOENIG
- Une approche declasse live flexiblevous permettant de vous former àvotre rythme,àtemps pleinoutemps partieletprésenter l'examen en moins d'un mois(pour les plus rapides).
- Un réel accompagnement tout au long de votre formation, consultez les témoignages et avis de nos apprenants certifiés sur notre site internet
Plan de la formation :
- Introduction
- Développez vos compétences en gestion de projet
- Présentation du plan et des outils de la formation
- Les fondamentaux de la gestion de projet
- Cycle de vie du projet
- Étude économique du projet
- Les influences impactant le projet
- Le rôle du chef de projet
- Classe Live : Fondamentaux de la gestion de projet
- Agilité
- Manifesto & Scrum, Valeurs
- L'équipe Scrum et le Product Owner
- L'Équipe de Développement
- Les évènements Scrum et le Sprint
- Le Sprint Planning
- Le Daily Scrum
- La Sprint Review & Rétro
- Exemple de Sprint Retro
- Classe Live : Échangeons sur l'Agilité, Scrum, le Manifeste et autres Frameworks
- Créer une équipe hautement performante
- Vision Commune
- Les Parties Prenantes
- La Motivation
- Classe Live : Échangeons sur le management d'équipes en mode projet.
- Planifier le projet
- Élaborer le plan du management du projet : périmètre, WBS, échéancier
- Estimer les coûts et déterminer le budget
- Planifier la gestion de la qualité, les ressources, les risques, les parties prenantes et les communications
- Classe Live : Questions & Réponses Process
- Diriger & Maîtriser le projet
- Gérer l'équipe, les approvisionnements, la qualité
- Capitaliser les connaissances
- Surveiller, maîtriser les changements du projet
- Clore le projet ou la phase
Résultats attendus
Résultats attendus :
- Développer / renforcer ses compétences en Agilité, gestion de projets et direction de programmes
- Disposer d'une vision d'ensemble des meilleures pratiques de gestion de projets (Agiles et Prédictives)
- Suivre une formation à son rythme
- Expérimenter les outils et l'IA générative pour optimiser son travail au quotidien
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099 Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. (Certificateur ORIIONS)
- Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles.
Compétence Développées
- C1- Réaliser l'expression des besoins (En approche Prédictive - Cahier des charges et Agile User Stories et Product Backlog)
- C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées : Approche Agile Scrum - Kanban - Hybride Prédictif et Agile
- C3- Communiquer une vision inspirante - Définir des objectifs clairs et inspirer les membres de l'équipe projet
- C4- Organiser des réunions de format adapté - Kick-Off Meeting, Daily Scrum, Review, Réunions de planification ou de pilotage projet
- C5- Piloter le projet - Valeur Acquise, contrôle Qualité, BurnUp & BurnDown Chart
- C6- Evaluer la solution - avec l'engagement des parties prenantes et lors des sprint Review
- C7- Conduire des retrospectives pour gérer en continu l'amélioration des pratiques de l'équipe de développement et/ou de l'équipe projet
- C8- Accompagner la performance collective - en adaptant son style de leadership du management participatif au Servant Leadership
Les points forts
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Tarif tout compris, examen officiel inclus
35h avec vos formateurs experts Grégoire SEMELET et Christophe KOENIG
La certification
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineMéthode Agile
RS 6099 CertifInfo 110467 Organisme & lieu
- OrganismeMaCertif
- Région