Gestion de projet agile avec CAPM (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
MaCertif
Objectifs de la formation
Développer ses compétences avec une gestion de projet hybride moderne alliant approche traditionnelle avec CAPM mixant Prédictive, Agile et Hybride. Maîtriser la terminologie et les standards internationaux de la gestion de projet (ANSI) et guide PMBOK, préparer et décrocher l'examen de certification Oriions "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" (RS6099). Formation pensée pour les chefs de projet en début de carrière, 2 années d'expérience a minima et souhaitant renforcer leurs capacités pour gérer des projets internationaux en contexte agile et hybride.
- Développer une gestion de projet professionnelle moderne alliant approche traditionnelle (Prédictive), Agile et Hybride
- Cadrer et lancer un projet
- Planifier un projet en contexte Agile, Prédictif et Hybride
- Communiquer une vision inspirante à vos équipes
- Organiser efficacement un projet
- Piloter le projet (Approches Agiles, Prédictive, Valeur Acquise)
- Accompagner la performance collective de l'équipe
- Valoriser son expérience passée en management de projet
- Attester de ses compétences en management et en direction de projets
- Décrocher une certification de référence, utile pour renforcer sa crédibilité pour des activités de chef de projet, directeur de programme et consultant en contexte Agile, Hybride et Prédictif
La formation est accessible pendant une durée maximale de 6 mois à compter de la date de démarrage. Elle peut être suivie à votre rythme : de 1 mois pour les plus rapides, jusqu'à environ 4 mois en moyenne lorsqu'elle est réalisée en parallèle d'une activité professionnelle.
Vous rencontrez des difficultés pour votre inscription ?Nous vous accompagnons de bout en bout jusqu'à votre entrée en formation puis jusqu'à l'obtention de votre certification ! Envoyez nous un message àcontact@macertif.com, nous sommes très réactifs ! Réponse sous 48h max,nos meilleurs ambassadeurs sont nos apprenants ! https://www.trustpilot.com/review/macertif.com
Cette formation vise à réussir la certification " Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» RS 6099 (Certificateur ORIIONS).
Programme
Formation mise à jour pour 2026.
Formation 100% en françaisCours, guide PMBOK, Agile Practice Guide, plateforme d'examens blancs, examen officiel.
Découvrez les avis de nos certifiés :
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Formation 100% en ligne démarrant le temps de qualifier et valider votre dossier !
- Guide PMBOK et Agile Practice Guide format PDF inclus
- 35 heures de formation en ligne, accessibles à votre rythme, en français
- Quizz à chaque fin de cours pour faciliter votre appropriation des notions vues
- Support de cours format PDF
- Plateforme d'examens blancs pour se préparer à l'examen
- Aide à la rédaction de votre dossier d'éligibilité
- Une approche declasse live flexiblevous permettant de vous former àvotre rythme,àtemps pleinoutemps partieletprésenter l'examen en moins d'un mois(pour les plus rapides).
- Un réel accompagnement tout au long de votre formation, consultez les témoignages et avis de nos apprenants certifiés sur notre site internet
Plan de la formation :
- Introduction
- L'examen, l'éligibilité et les astuces
- Classe Live : Rencontrez votre formateur !
- Les fondamentaux de la gestion de projet
- Cycle de vie du projet
- Étude économique du projet
- Les influences impactant le projet
- Le rôle du chef de projet
- Classe Live : Fondamentaux de la gestion de projet
- Agilité
- Manifesto & Scrum, Valeurs
- L'équipe Scrum et le Product Owner
- L'Équipe de Développement
- Les évènements Scrum et le Sprint
- Le Sprint Planning
- Le Daily Scrum
- La Sprint Review & Rétro
- Exemple de Sprint Retro
- Classe Live : Échangeons sur l'Agilité, Scrum, le Manifeste et autres Frameworks
- Créer une équipe hautement performante
- Vision Commune
- Les Parties Prenantes
- La Motivation
- Classe Live : Échangeons sur le management d'équipes en mode projet.
- Planifier le projet
- Élaborer le plan du management du projet : périmètre, WBS, échéancier
- Estimer les coûts et déterminer le budget
- Planifier la gestion de la qualité, les ressources, les risques, les parties prenantes et les communications
- Classe Live : Questions & Réponses Process
- Diriger & Maîtriser le projet
- Gérer l'équipe, les approvisionnements, la qualité, l'engagement et la communication
- Capitaliser les connaissances
- Surveiller, maîtriser les changements du projet
- Clore le projet ou la phase
- Classe Live : Questions & Réponses Process
- Classe Live : Domaine Business
- Classe Live : Obtention de l'Éligibilité
Résultats attendus
Résultats attendus :
- Développer / renforcer ses compétences en Agilité, gestion de projets et direction de programmes
- Disposer d'une vision d'ensemble des meilleures pratiques de gestion de projets (Agiles et Prédictives)
- Suivre une formation à son rythme
- Expérimenter les techniques et outils proposés lors de son travail au quotidien
Compétence Développées
- C1- Réaliser l'expression des besoins (En approche Prédictive - Cahier des charges et Agile User Stories et Product Backlog)
- C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées : Approche Agile Scrum - Kanban - Hybride Prédictif et Agile
- C3- Communiquer une vision inspirante - Définir des objectifs clairs et inspirer les membres de l'équipe projet
- C4- Organiser des réunions de format adapté - Kick-Off Meeting, Daily Scrum, Review, Réunions de planification ou de pilotage projet
- C5- Piloter le projet - Valeur Acquise, contrôle Qualité, BurnUp & BurnDown Chart
- C6- Evaluer la solution - avec l'engagement des parties prenantes et lors des sprint Review
- C7- Conduire des retrospectives pour gérer en continu l'amélioration des pratiques de l'équipe de développement et/ou de l'équipe projet
- C8- Accompagner la performance collective - en adaptant son style de leadership du management participatif au Servant Leadership
Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099- "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles " (Certificateur ORIIONS)
Les points forts
Une formation ayant fait ses preuves !
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35h avec vos formateurs experts Grégoire SEMELET et Christophe KOENIG
La certification
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineMéthode Agile
RS 6099 CertifInfo 110467 Organisme & lieu
- OrganismeMaCertif
- Région