Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles (Piloter la valeur d'un projet agile scrum)
MBCS
Objectifs de la formation
A propos de cette formation
Cette formation a été conçue par Martial Bellec PMP, PgMP, PMI-ACP,SAFe SPC, SAFe RTE, coach agile de dizaines de stagiaires et par Ludovic Larry PSMI,PSMII,PSPOI,PSPOII,DevOps avec 45000 apprenants dans le monde et 99% de réussite.
Ils vous proposent 3 jours de formations synchrones de 7 heures pour comprendre les fondamentaux de l'agilité, les compétences associées aux rôle du product owner et du scrum master auxquels s'ajoutent un elearning de 2 heures et une heure à distance de formation personnalisée.
Passez à l'apprentissage avec l'IA sans renoncer au conseil d'experts !
Nos formateurs vous préparent spécifiquement à l'examen, avec des outils opérationnels et aussi de conseils et de réponses aux freins et blocages adaptés à VOTRE personnalité.
Notre agent IA vous prépare au passage de l'examen RS5487, 24/7.
Cette formation est certifiante
Cette formation prépare à la certification RS5487 inscrite au Registre spécifique de France Compétences
Les outils et méthodes de travail spécifiques abordés dans cette formation incluent le Framework Scrum et les rôles associés, deProduct Owner. Les participants apprendront à utiliser ces outils pour répondre efficacement aux besoins des clients et des parties prenantes.
À la fin de ce cours, les compétences RS5487 suivantes seront attestées :
C1 : Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet.
C2 : Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
C3 : Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptés et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
C4 : Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.
Par ailleurs la formation permet de comprendre en détail tous les outils de PSPOI.
Programme
Compétence C1 : Comprendre quand utiliser l'agilité
- Introduction à l'agilité : contexte, limites du modèle traditionnel, objectifs.
- Le Manifeste Agile et ses 4 valeurs.
- Panorama des méthodes agiles les plus utilisées.
- Facteurs clés de succès des approches agiles.
- Atelier synchrone : évaluer la pertinence de l'agilité sur un cas réel (projet capstone).
Compétence C2 : Sélectionner la méthode agile la plus appropriée
- Introduction à Scrum.
- Les rôles, rituels et artefacts agiles.
- Agilité à l'échelle (PI Planning, Portfolio Kanban, etc.).
- Atelier synchrone : choisir la méthode la plus adaptée au projet capstone (rôles, rituels, artefacts).
Compétence C3 : Concevoir les artefacts et rituels adaptés
- Le Product Owner : rôle, responsabilités, interactions.
- User stories (INVEST, 3C...).
- Atelier synchrone : définir les modalités de collecte des besoins, priorisation, release management sur le projet capstone.
Compétence C4 : Animer les rituels de façon évolutive
- Suivi de la valeur (indicateurs : vélocité, satisfaction client, etc.).
- Atelier synchrone : animer un rituel agile (ex. backlog refinement) sur le projet capstone, en intégrant des outils d'intelligence collective.
Synthèse globale (C1 à C4)
- Mind map interactive, assistant IA, fiche mémo de révision.
- Bonus IA : plus de 50 agents IA pour vous assister dans scrum au quotidien
Résultats attendus
Cours préparant à la certification RS5487.
« Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles » Certification délivrée par Simplon et enregistrée au RS sous le numéro RS5487 en date du 08-07-2021 jusqu'au 08-07-2026
Modalités d'évaluation
Le passage de la certification du répertoire spécifique RS5487-Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles est une certification officielle obligatoire (1) passée après la formation et après vos révisions personnelles.
Évaluation 1. Projet professionnel
- Réalisation d'un rapport écrit de 5 à 15 pages qui a pour objectif de présenter la démarche générale de gestion de projet agile adoptée dans le cadre du projet professionnel.
- Le rapport donnera lieu à une soutenance orale devant le jury de 10 minutes suivie d'un échange.
Évaluation 2. Cas pratique :
Animation d'un échange constructif avec le jury à la manière du rituel agile identifié et préparé pendant la formation. La durée de l'animation ets de 15 minutes, elle est suivie d'un échange
Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir toutes les compétences PSPO1.
Les points forts
Tarif tout compris, examen officiel inclus
Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles
La certification
Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineMéthode Agile
RS 5487 CertifInfo 112077 Organisme & lieu
- OrganismeMBCS
- Région