Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles en utilisant la méthodologie SAFe Agilist : Leading SAFe de Scaled Agile
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Objectifs de la formation
- Diagnostic et évaluation : Apprendre à analyser les environnements et les ressources pour déterminer la pertinence dune approche Agile
- Choix méthodologique : Sélectionner la méthode Agile la plus adaptée à un projet donné
- Préparation et déploiement : Concevoir les artefacts Agile et planifier les rituels pour garantir la collaboration et la transparence
- Animation des rituels : Animer efficacement les rituels pour répondre aux besoins évolutifs des parties prenantes
- Être en mesure de soutenir la transformation vers lagilité des entreprises à laide de Safe
- Savoir ce quest un leader Lean-Agile
- Comprendre les besoins des clients à laide du Design Thinking
- Être en mesure de gérer un portefeuille Lean
- Préparer le passage à lexamen «SAFe © Agilist »
- Se préparer à l'examen Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
Programme
- 1. Introduction
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- 2. Se développer à l'ère numérique avec la Business Agility
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- 2.1. Se développer à lère numérique
- 2.2. SAFe© en tant que système dexploitation pour la Business Agility
- 2.3. Les 7 compétences clés de la Business Agility
- 3. Devenir un Leader Lean Agile
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- 3.1. Adopter la mentalité Lean Agile
- 3.2. Appliquer le Lean et lAgilité à grande échelle avec les principes SAFe
- 4. Mise en place de l'équipe et de l'agilité technique
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- 4.1.
As SAFeFormer des équipes Agiles pluridisciplinaires
- 4.2. Intégrer la qualité
- 4.3. Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur
- 5. Construire des solutions à l'aide de livraisons de produits agiles
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- 5.1. Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
- 5.2. Prioriser le Program Backlog
- 5.3. Participer au PI Planning
- 5.4. Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand)
- 5.5. Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps
- 6. Gérer un portefeuille Lean
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- 6.1. Définir un portefeuille SAFe©
- 6.2. Connecter le portefeuille à la stratégie dentreprise
- 6.3. Maintenir la vision du portefeuille
- 6.4. Etablir le flux du portefeuille
- 6.5. Flux de valeur de fonds
- 7. Mener le changement
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- 7.1. Mener par lexemple
- 7.2. Actions à entreprendre pour conduire le changement
- 8. Informations sur la certification SAFE© AGILIST
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Résultats attendus
Le passage de lexamen seffectue en différé, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 77% est requis pour réussir lexamen.
Ce cours est dispensé en partenariat avec Ahead Technology, organisme accrédité auprès du SAI.
Il est important de noter que la préparation à lexamen nécessite un travail personnel supplémentaire en complément des heures de formation.
Par ailleurs, pour obtenir la certification "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" (RS5487), les participants devront présenter un projet professionnel, remettre un rapport écrit et soutenir leur travail oralement devant un jury.
Les points forts
SAFe © est un framework pour appliquer l'agilité à grande échelle, basé sur Scrum, XP et Kanban. Il aide plusieurs équipes à collaborer sur des portefeuilles produits via l'Agile Release Train. La formation prépare à la certification SAFe © Agilist.
La certification
Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineMéthode Agile
RS 5487 CertifInfo 112077 Organisme & lieu
- OrganismeELITEK
- Région