Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles (en s'appuyant sur les standards SAFe)
CROSSTHINK
Objectifs de la formation
- Mettre en pratique plusieurs principes leans et agiles de SAFe®
- Expérimenter des méthodes propres au framework SAFe®
- Maîtriser le framework SAFe® pour le mettre en œuvre dans son organisation
Programme
Le flux de valeur dans SAFe
Comprendre les flux de valeur pour évaluer l'alignement des processus et des systèmes de l'entreprise avec les principes Lean-Agile.
Comprendre les rôles, responsabilités et l'organisation du framework
Connaissance des rôles pour diagnostiquer comment les individus contribuent à la valeur globale.
Comprendre les rôles, responsabilités et l'organisation du framework
Une compréhension approfondie des responsabilités et des rôles pour choisir la méthode de gestion de projet agile la plus appropriée.
Créer la vision au travers du PI planning
Identifier les travaux et les roadmaps, essentiels pour sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée.
Gérer le backlog produit et le planifier
La gestion et la planification du backlog produit sont centrales pour préparer le déploiement d'un projet agile.
Les réunions dans SAFe
La participation aux différents types de réunions prépare les parties prenantes au déploiement efficace du projet.
Piloter les travaux en définissant une cadence
Développer en cadence et livrer à la demande sont des pratiques clés dans l'animation des rituels agiles.
Contrôler les itérations
La revue de fin d'itération et les rétrospectives sont des rituels essentiels dans les méthodologies agiles.
Résultats attendus
L'objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la gestion des équipes dans l'environnement agile pratiqué par les entreprises et les organisations (correspondance illustrée dans le plan de formation)
C1: Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet.
C2: Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
C3: Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
C4: Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.
Modalités d'évaluation:
QCM et cas pratiques (mises en situation reconstituées).
Les points forts
Certification et mise en situation
Accès à nos outils digitaux 24/24
Cours en visio-conférence ou présentiel
Coaching personalisé
La certification
Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineMéthode Agile
RS 5487 CertifInfo 112077 Organisme & lieu
- OrganismeCROSSTHINK
- Région