Objectifs de la formation

Réaliser le diagnostic de l'environnement d'un projet numérique (Thématique Intelligence Artificielle IA)
Sélectionner une méthode de gestion de projet
Préparer le déploiement d'un projet innovant (Thématique Intelligence Artificielle IA)
Animer des rituels selon la méthode Agile

Programme

L'Agilité
Introduction à la gestion de projet agile
Gouvernance et gestion du périmètre
Lean Management
La méthode Kanban
La méthode Scrum
Construction du planning et ressources
Priorisation et les conflits de planification
Gestion budgétaire et conformité
L'approche Agile en développement logiciel
Management d'équipe en agilité
Pilotage multi-projets et transition numérique

Résultats attendus

C1. Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile* dans la gestion du projet.
C2. Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
C3. Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
C4. Animer les rituels d'un projet en méthode agile , en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.
Évaluation 1. Projet professionnel
Réalisation d'un rapport écrit de 5 à 15 pages qui a pour objectif de présenter la démarche générale de gestion de projet agile adoptée dans le
cadre du projet professionnel.
Le rapport donnera lieu à une soutenance orale devant le jury de 10 minutes suivie d'un échange.
Évaluation 2. Cas pratique :
Animation d'un échange constructif avec le jury à la manière du rituel agile identifié et préparé pendant la formation. La durée de l'animation ets
de 15 minutes, elle est suivie d'un échange.

Les points forts

Mettre en oeuvre l'Agilité dans le cadre de projets innovants (IA) en 6 à 9 mois & 100% à distance avec :
Un réseau de +2500 Alumni
Des formateurs experts reconnus dans le domaine
Plusieurs live par semaine avec des acteurs du secteur

La certification

Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

TypeCertif. RS
Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
DomaineMéthode Agile

RS 5487 CertifInfo 112077

Organisme & lieu

OrganismeALYRA
Région

Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles (Alyra Premium)