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Gérer et manager un projet

SOCIETE D'INTERVENTION EN FORMATION ET CONSEIL - SIFCO

2 420 €à partir de
28 hdurée
2sessions actives
Doubslieu

Objectifs de la formation

- Définir et cadrer le projet en concertation avec le commanditaire.
- Structurer l'organisation du projet.
- Constituer et animer l'équipe projet.
- Mobiliser les outils – notamment numériques – de pilotage et de suivi collaboratif.
- Piloter les activités du projet, en animant des points d'avancement structurés (présentiels et/ou distanciels.
- Appliquer une démarche écoresponsable et éthique dans la conduite du projet.
- Accompagner et informer régulièrement le commanditaire de manière structurée.
- Réaliser l'évaluation finale du projet sur le fondement d'indicateurs de performance alignés avec ses objectifs.

Programme

Définir un projet
Analyse de la demande, des enjeux stratégiques, des contraintes, des risques et des enjeux RSE
Organiser un projet
Choix de la méthodologie (Agile, prédictif, hybride), la planification, les livrables et les responsabilités
Définition des outils de cadrage et les scénarios prévisionnels
Constituer et animer une équipe projet
Identification des compétences nécessaires et disponibles, constitution de l'équipe et prise en compte de la complémentarité des profils
Respect de l'inclusion, de l'accessibilité, de la QVCT et de la prévention RPS
Conduite du changement et l'appropriation collective du projet
Piloter le projet à l'aide d'outils collaboratifs
Outils de gestion de projet, reportings et tableaux de bord
Animation des réunions de suivi, traitement collaboratif des problèmes
Apport d'éventuels réajustements au projet en mobilisant l'intelligence collective
Une approche intégrant responsabilité sociale, communication et évaluation
Respect des critères environnementaux et sociaux dans les décisions
Les indicateurs, l'analyse des résultats et consolidation
Suivre et communiquer avec le commanditaire
Plan de communication et outils de suivi
Points de validation et reporting réguliers : mise en place de comités de pilotage
Argumentation des choix et gestion des échanges
Évaluer un projet
Construction et suivi des indicateurs de performance.
Analyse des résultats et identification des écarts
Identification des facteurs de frein et de succès du projet
Définition des axes d'amélioration et capitalisation des apprentissages

Résultats attendus

Certification de Compétences en Entreprise (CCE) Manager un projet (RS7385) recensé à l'inventaire des certifications et habilitations de la CNCP (Commission Nationale de la Certification Professionnelle).

Les points forts

Formation opérationnelle et professionnelle s'appuyant sur les connaissances préexistantes du stagiaire. Nos formateurs experts et pédagogues, combinent diverses modalités permettant au participant de mettre ses nouveaux savoirs en pratique.

La certification

Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
  • DomaineConduite projet
RS 7385 CertifInfo 120195

Organisme & lieu

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