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Titre RNCP 100% CPF

Formation Black Belt lean management

OPERAE PARTNERS

8 280 €à partir de
70 hdurée
1session active
Parislieu

Objectifs de la formation

Cette formation permet aux personnes qui pratiquent déjà le lean de disposer des clés pour savoir :
- susciter un engagement durable des collaborateurs envers les clients et au bénéfice de la compétitivité de l'entreprise ;
- diffuser dans leur entourage une compréhension des finalités, des enjeux et des méthodes qui favorisent l'émergence d'actions d'amélioration individuelles ou collectives ;
- obtenir un impact visible sur l'attractivité de l'offre, la productivité collective et la génération de cash flow ;
- renforcer leurs compétences de leader dans la transformation lean.

Programme

Chacune des 10 journées de formation collective sera consacrée à une thématique spécifique. La première partie de la formation portera sur le développement de l'expertise et la seconde sur la diffusion du Lean au sein de l'organisation.
Journée 1 : Le système de management Lean - approfondissement des concepts clés
Journée 2 : Satisfaire ses clients
Journée 3 : Développer une culture de l'auto-qualité
Journée 4 : Flexibiliser la production
Journée 5 : Gemba en entreprise n°1
Journée 6 : Diagnostiquer un processus
Journée 7 : Mobiliser autour de la résolution de problème
Journée 8 : Apprendre de la résolution de problème
Journée 9 : Diffuser l'amélioration
Journée 10 : Gemba en entreprise n°2
EN option, les participants peuvent bénéficier de 7 séances d'1 heure d'accompagnement individuel à distance pour les aider dans la mise en œuvre de leur projet d'amélioration.

Résultats attendus

Cette formation permet de :
- comprendre de plus en plus finement le client, la valeur qu'il obtient et le flux de construction par l'entreprise de cette valeur.
- mettre en place les conditions opérationnelles d'excellence dans la production/ création d'un produit ou d'un service.
- créer les conditions qui vont permettre aux équipes d'apprendre chaque jour à devenir efficaces dans et par l'action.
- apprendre à développer l'autonomie des collaborateurs par le questionnement en leur permettant d'acquérir une nouvelle posture.
- donner les clés aux managers à tous les niveaux, pour qu'ils accompagnent cette transformation et y trouvent leur place légitime en sachant impliquer leurs équipes par le coaching.

Les points forts

Une formation pour mettre concrètement en pratique les principes lean grâce à une pédagogie qui intègre Gemba, partage d'expériences structuré, expérience du kaizen, approfondissement des méthodes de questionnement dans le cadre d'un parcours certifiant.

La certification

CQP Coordonnateur Lean et amélioration continue

RNCP 41137 RS -1 CertifInfo 113388

Organisme & lieu

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