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Titre RNCP 100% CPF

Executive Certificate Management de projet technique

CENTRALESUPELEC

9 000 €à partir de
Durée variabledurée
0session active
Essonnelieu

Objectifs de la formation

Utiliser les techniques et les outils logiciels adaptés, en vue de gérer un projet en approche processus en identifiant les domaines d'applications pertinents parmi les 4 processus de l'ingénierie systèmes (management, technique, contractualisation, entreprise)
Résoudre des problèmes afin de surmonter les difficultés techniques et humaines rencontrées (y compris les éventuelles situations de handicap des contributeurs) en utilisant les outils et méthodes adaptés
Concevoir le paramétrage d'un progiciel de gestion intégré adapté au projet à gérer, afin de faciliter l'implication cohérente de l'ensemble des parties prenantes en définissant l'architecture qui permette d'assurer l'atteinte des objectifs de chaque partie prenante
Concevoir et mettre en œuvre des outils de contrôle budgétaire adaptés à la gestion de projets complexes, en vue de leur connexion au système de contrôle de gestion de l'entreprise en identifiants et décomposant les facteurs de coûts essentiels pour en permettre l'analyse croisée par l'entreprise (budget et analytique) et par le projet (courbe en S, coût à terminaison)
Organiser le travail collectif en identifiant les mécanismes de performance de l'équipe, en appréhendant le climat de l'organisation et en proposant un style de management adapté à ces facteurs afin d'assurer la performance de l'équipe projet
Synthétiser les préoccupations d'une équipe en formulant le problème rencontré et en identifiant les points communs aux problématiques soulevées afin de générer une réponse managériale adaptée
Ordonnancer la réalisation des sous-systèmes en vue de l'assemblage final, en répartissant les responsabilités et en organisant les interactions au sein des équipes, afin d'optimiser les coûts et délais de réalisation (y compris l'intégration des Entreprises Aidées au sens du code du travail – 55% du personnel en situation de handicap)
Concevoir des protocoles de test en fonctionnement réel, en relation logique avec les simulations, afin de vérifier l'adéquation du système au cahier des charges en réalisant les diagrammes d'usages
Assurer la maitrise des couts, des délais et de la qualité en définissant et suivant les budgets en adéquation avec l'ensemble des éléments matériels et humain tenant compte des éventuelles situations de handicap ou d'empêchement temporaire (situation familiale pénible modifiant la productivité) pour chacun des sous-systèmes et de leur intégration à l'ensemble afin de mesurer la rentabilité des projets

Programme

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- ASSIMILER les fondamentaux de la conduite de projet.
- DECRIRE les spécificités des projets à haute valeur technologique.
- ADAPTER les méthodes et outils selon leur contexte d'application et les problématiques posées (gestion, planification, risques, engagements, contractualisation).
- DEVELOPPER le savoir-être notamment en matière de présentation orale et négociation.
Module 1 : Les principes de la conduite de projet
Module 2 : Assurance Qualité Produit, Etudes systèmes
Module 3 : Stratégie d'entreprise et marketing des produits et des services
Module 4 : Animer une équipe dans le cadre de la contractualisation

Résultats attendus

Examens écrits, oraux et études de cas au cours de la formation

Les points forts

- Bloc de compétences numéro 1 "Manager un projet technique complexe" de la certification professionnelle « Expert en ingénierie des systèmes (MS)» inscrite au RNCP numéro 37259.".

La certification

Expert en ingénierie des systèmes (MS)

RNCP 37259 RS -1 CertifInfo 114413

Organisme & lieu

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