éF École de FranceFormations CPF & écoles Trouver ma formation
Titre RNCP 100% CPF

Eureden BC01 Elaborer la stratégie de développement et d'innovation de l'organisation

GROUPE ESSEC

5 000 €à partir de
Durée variabledurée
0session active
Hauts-de-Seinelieu

Objectifs de la formation

Bloc de compétence n°1 de la fiche RNCP 36747 Elaborer la stratégie de développement et d'innovation de l'organisation
Réaliser le diagnostic interne de l'organisation en analysant ses ressources et moyens, ses compétences distinctives, via des outils d'analyse spécifiques, afin d'identifier les points forts, les points faibles de l'organisation et de ses offres, les facteurs clefs de succès et les axes d évolution possibles
Réaliser le diagnostic externe de l'organisation en analysant le positionnement de l'offre de l'organisation sur le marché et la concurrence à l'aide d'outils d'analyse stratégique spécifiques afin de déterminer l'offre la plus pertinente, le positionnement disposant des meilleurs facteurs avantages concurrentiels, la stratégie de développement la plus adaptée à sa situation
Construire des scénarios stratégiques en proposant des segmentations produits-services/clients, des schémas de positionnement comparatifs, des ordres de grandeur cohérents pour le business plan, en établissant des conclusions et en ajustant sa proposition afin de retenir la solution de développement la plus pertinente pour l'organisation
Élaborer un plan de développement stratégique de l'organisation en évaluant les scénarios au regard des objectifs stratégiques visés (RSE, économique, équilibre concurrentiel...) afin d'impulser et de soutenir une dynamique de développement stratégique dans son organisation
Élaborer un business plan définissant des alternatives de ressources budgétaires à allouer à la stratégie à l'aide des prévisions de parts de marché et en identifiant les besoins en ressources humaines, techniques, système d'information et budgétaires afin de prévoir l évolution de l'organisation

Programme

4 modules de 2 à 3 jours
Les défis humains dans le changement
La création de valeur et la performance globale
Les enjeux du Marketing Stratégique et de la relation clients
La communication impactante pour impulser les changements

Résultats attendus

Formation sur les 5 dimensions stratégiques d'une entreprise
Construction d'un réseau interne et meilleure compréhension du rôle et des enjeux des dirigeants
Renforcer les compétences stratégiques communes des collaborateurs R1 et R2 Eureden

Les points forts

Un programme dispensé par le corps professoral de l'ESSEC sur le domaine fonctionnel
Formation associée au titre RNCP Directeur Exécutif
Mobilisation immédiate des acquis de la formation dans l'entreprise

La certification

Directeur exécutif

RNCP 36747 RS -1 CertifInfo 113744

Organisme & lieu

Formations similaires