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Titre RNCP 100% CPF

Envol Entrepreneurial - RNCP35910BC05 - Élaborer une vision stratégique innovante

INSTITUT MINES TELECOM

5 300 €à partir de
Durée variabledurée
0session active
Essonnelieu

Objectifs de la formation

D'accompagner les cadres en poste qui réfléchissent à se lancer dans l'aventure « Entrepreneur » sous quelque forme que ce soit (création, reprise, projet interne….) et ont besoin de travailler avec les experts pour se poser les bonnes questions autour de la prise de décision.

Programme

<< Envol entrepreneurial >>
Comprendre l'écosystème des start-up en France. Les clés du succès, les causes d'échec.
• C'est quoi une start-up ? L'écosystème Français.
• Une start-up… compatible avec le changement climatique ?
• Etre entrepreneur ? défis, pré-requis, quotidien… 3H
• Test de personnalité avec qui on peut travailler : quelques heures
Découverte de son marché – cibler les clients
• Analyse du marché
• Déterminer une cible
• Positionnement par rapport aux concurrents
Positionner sa proposition de valeur - Concevoir son business model
• Découverte des différents types de business models : freemium, plateformes, on-demand, low-cost
• Conception de son business model
• Test du buniss model (Customer Dev).
Atelier de communication & personal branding
• Présentation et expression en public internes et externes (entretiens professionnels ou interventions publiques).
• Identification des profils des d'interlocuteurs,
• Traitement d'un sujet de manière percutante, concise et structurée,
• Définition d'une vision claire du type de leadership
Méthodologie de lancement (étude de marché, outils de prototypage)
• Présentation de la méthodologie
• Prototyper et communiquer pour tester son projet
• Trouver ses premiers clients et s'imposer sur son marché
• Atelier de travail - Workshop « One page » - Créer son premier site web et sa stratégie d'acquisition client
Financement du projet
• Quels besoins financiers
• Quelles sources de financement
• Financement dilutif et non dilutif
• Le principe de la levée de fonds
• A quel moment aller chercher quels financements
• Construireun premier plan de financement et des outils de suivi
Ces éléments vous permettront d'acquérir les blocs de compétences suivants :
RNCP35910BC05 - Élaborer une vision stratégique innovante
- Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou de l'éco-système et anticiper les transformations et innovations possibles en matière de produits, de process, d'organisation, de gouvernance, etc.
- Piloter ou co-piloter la construction d'une vision stratégique de l'innovation, fixer des objectifs et donner du sens de façon à contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques de l'entreprise
- Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d'éthique afin de favoriser l'innovation par la collaboration et le développement des réseaux
RNCP35910BC07 - Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion les projets innovants
- Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion et de pilotage de projet
- Auditer, évaluer et analyser les risques associés aux processus d'innovation antérieurs, améliorer les processus

Résultats attendus

La formation mène à la certification des blocs :
- RNCP35910BC05 : Élaborer une vision stratégique innovante
- RNCP35910BC07 : Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion les projets innovants

Les points forts

Cette formation se veut à la fois un outil d'aide à la décision (synthèse de toutes les questions à se poser et les angles à envisager) et l'opportunité d'un POC (proof of concept) pour celles et ceux qui veulent démarrer un projet

La certification

MASTER Management de l'innovation (fiche nationale)

RNCP 35910 RS -1 CertifInfo 112472

Organisme & lieu

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