Entrepreneur de la TPE
PETRA PATRIMONIA CORSICA
Objectifs de la formation
Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial
Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle de son projet entrepreneurial
Contrôler la viabilité économique et financière de son projet entrepreneurial
Élaborer l'action commerciale de son projet entrepreneurial
Conduire un projet entrepreneurial écoresponsable
Programme
La formation permet aux porteurs de projet de création ou de reprise d'entreprise de structurer leur démarche entrepreneuriale de façon concrète, opérationnelle et durable. Elle aborde l'ensemble des étapes nécessaires au lancement et au pilotage d'une activité, depuis l'étude de marché jusqu'au développement commercial et financier de l'entreprise.
Les apprenants apprennent à conduire une étude de marché complète grâce à des enquêtes terrain, du benchmarking, des analyses concurrentielles et l'identification des besoins clients. Ils développent leur capacité à définir une offre cohérente, identifier leurs avantages concurrentiels, formaliser une stratégie et construire un positionnement pertinent.
La formation intègre également la conception du projet entrepreneurial à travers la réalisation d'un Business Model Canvas, la définition des objectifs, des KPI et des plans d'action, ainsi que la planification des étapes clés du projet. Les participants sont amenés à travailler leur posture entrepreneuriale, leur pitch, leur storytelling et leur capacité à mobiliser un réseau de partenaires.
Les aspects juridiques, administratifs, RH et organisationnels sont abordés afin de permettre le choix d'un statut adapté, l'organisation des ressources, la gestion d'équipe et la mise en œuvre d'une activité dans le respect du cadre légal, y compris en matière d'inclusion et de handicap.
Le volet financier permet d'acquérir les fondamentaux indispensables à la gestion d'une entreprise : compréhension de la comptabilité, calcul des coûts, fixation des prix, suivi de trésorerie, construction d'un business plan à 3 ans, analyse de rentabilité, recherche de financements et suivi des indicateurs financiers.
La formation développe également les compétences commerciales et marketing : définition de la cible, création d'un argumentaire, stratégie de communication, identité visuelle, utilisation des réseaux sociaux, prospection, fidélisation client et développement d'un réseau d'affaires. Les apports de l'intelligence artificielle dans la communication et le développement commercial sont également étudiés.
Enfin, les apprenants intègrent les enjeux de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans leur stratégie grâce à l'identification des impacts environnementaux, sociaux et économiques de leur activité, la mise en place d'indicateurs de suivi et la construction d'une démarche d'amélioration continue.
Résultats attendus
À l'issue de la formation, les apprenants seront capables de structurer, piloter et développer un projet de création ou de reprise d'entreprise de manière autonome, cohérente et sécurisée.
Ils sauront conduire une étude de marché complète en mobilisant différentes méthodes d'enquête, analyser leur environnement concurrentiel, identifier les attentes de leur clientèle cible et confirmer la faisabilité économique de leur projet. Ils seront en mesure de formaliser une offre claire, différenciante et adaptée aux besoins du marché.
Les participants pourront définir une stratégie entrepreneuriale cohérente intégrant les dimensions commerciales, organisationnelles, financières et environnementales. Ils apprendront à utiliser des outils de pilotage tels que le Business Model Canvas, les tableaux de bord et les indicateurs de performance afin de suivre l'évolution de leur activité et prendre des décisions adaptées.
La formation leur permettra également de choisir un statut juridique pertinent, comprendre les obligations administratives, fiscales et sociales liées à leur activité et organiser efficacement les ressources nécessaires au lancement de leur entreprise.
Les apprenants développeront des compétences en gestion financière leur permettant de construire un business plan à 3 ans, calculer leurs coûts de revient, déterminer des prix de vente cohérents, suivre leur trésorerie et analyser la rentabilité de leur activité. Ils seront capables d'identifier des solutions de financement adaptées et de présenter leur projet de manière convaincante auprès de partenaires financiers.
Ils sauront élaborer une stratégie commerciale et de communication adaptée à leur marché, construire un argumentaire de vente, utiliser les outils numériques et les réseaux sociaux, développer leur prospection et fidéliser leur clientèle. Ils pourront également mobiliser les apports de l'intelligence artificielle pour optimiser certaines actions commerciales et de communication.
La formation vise aussi le développement de la posture entrepreneuriale. Les participants gagneront en confiance dans la présentation de leur projet, apprendront à développer et activer leur réseau professionnel et seront capables de présenter efficacement leur activité lors de rendez-vous, salons, ateliers ou événements professionnels.
Enfin, les apprenants intégreront les principes de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans leur projet afin de développer une activité économiquement viable, socialement responsable et respectueuse des enjeux environnementaux.
Les points forts
Formation individualisée et concrète basée sur le projet réel de chaque apprenant. Parcours global mêlant gestion, stratégie et commercial. Mise en réseau active via ateliers partenaires, Café Créa et after-work favorisant échanges et opportunités.
La certification
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (NIVEAU 6)
- Spécialité (NSF)Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
- DomaineCréation entreprise
- Métier viséResponsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME-
RNCP 42154 RS -1 CertifInfo 120976 Organisme & lieu
- OrganismePETRA PATRIMONIA CORSICA
- Région