Entrepreneur de la TPE - BC01 Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial
GAME OF WORKS
Objectifs de la formation
"Cette formation vise la validation du bloc de compétences BC01 « Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial » de la certification RNCP42154 « Entrepreneur de la TPE »
À l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :
1. Repérer et analyser des opportunités de marché :
- Conduire une étude de marché terrain et documentaire complète en mobilisant des sources fiables (INSEE, CCI, enquêtes de rue et questionnaires clients)
- Réaliser un benchmarking concurrentiel complet et identifier ses avantages concurrentiels
- Définir sa clientèle cible (profils types) et segmenter son marché
2. Traduire les opportunités en projet entrepreneurial [90] :
- Réaliser un diagnostic stratégique (matrice SWOT) pour valider l'adéquation homme-projet
- Formaliser son offre commerciale claire (arbre produit) et modéliser son Business Model Canvas (BMC)
- Analyser la viabilité financière de reprise d'entreprise (méthodes patrimoniale et comparative) si applicable
3. Modéliser un système de veille et intégrer les enjeux de la RSE [90] :
- Mettre en œuvre des outils de veille commerciale, technologique et réglementaire adaptés
- Identifier et appliquer les indicateurs RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) pertinents pour le projet
4. Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation [90] :
- Décomposer son workflow de production
- Identifier, évaluer et analyser les fournisseurs potentiels selon au moins 5 critères de choix
- Déterminer les circuits de distribution et de commercialisation pertinents pour l'activité
Programme
Le parcours de formation GOW est structuré en 6 modules thématiques opérationnels :
Module 1 : Étude de marché terrain et documentaire [90]
- Méthodologies d'enquêtes terrain : questionnaires, entretiens de rue, salons professionnels
- Analyse de la demande, sourcing de données fiables (INSEE, CCI) et études de zone de chalandise
Module 2 : Analyse concurrentielle et positionnement [90]
- Identification de la concurrence directe et indirecte
- Benchmarking sectoriel et définition des avantages concurrentiels
- Structuration de la clientèle cible (personas)
Module 3 : Construction et validation du projet [90]
- Structuration de la problématique entrepreneuriale, matrice SWOT et arbre produit
- Méthodologie d'analyse de reprise d'entreprise
- Construction et pivotement de votre Business Model Canvas (BMC)
Module 4 : Veille stratégique et innovation [90]
- Mise en place d'un système de veille opérationnel (commerciale, technologique, réglementaire)
- Évaluation de l'impact sectoriel de la RSE et sélection d'indicateurs de durabilité adaptés
Module 5 : Circuits de production et commercialisation [90]
- Décomposition du workflow de production
- Grille d'évaluation multicritères (au moins 5 critères) et sélection de fournisseurs
- Stratégie de distribution et de vente (directe, digitale, réseau d'intermédiaires)
.
Module 6 : Posture et compétences entrepreneuriales
- Diagnostic de vos compétences clés de dirigeant et plan de montée en compétences
- Sourcing de partenariats, rédaction du manifeste entrepreneurial et storytelling de marque
Modalités d'apprentissage GOW (Blended Learning) :
- E-learning tutoré (Teachizy) : Cours théoriques, vidéos de formation et fiches outils opérationnelles accessibles 24h/24
- Ateliers collectifs : Sessions en visioconférence animées par nos experts (Bouchra pour le Mindset d'entrepreneur, Pauline pour la Stratégie commerciale, Abou pour le Pilotage).
- Mentorat individuel : Séances individuelles régulières de coaching avec votre mentor GOW pour challenger vos livrables réels de terrain.
- Communauté GOW & Copilote IA : Accès 24h/24 à notre plateforme d'intelligence collective pour tester vos hypothèses en continu."
Résultats attendus
"Certification officielle :
Validation du Bloc de compétences BC01 « Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial » de la certification RNCP42154 « Entrepreneur de la TPE » (niveau 6, Bac+3) délivrée par l'Union des Couveuses
Livrables opérationnels requis pour l'évaluation continue :
Note de synthèse d'étude de marché terrain et documentaire complète
Modèle complet de Business Model Canvas (BMC)
Tableau d'analyse fournisseurs formalisé sur au moins 5 critères clés
Plan de veille commerciale et technologique configuré pour votre projet
Fiche d'évaluation de la posture entrepreneuriale et plan de montée en compétences
Méthodes d'évaluation obligatoires :
Évaluation continue (50%) : Notation des livrables de formation (grille d'évaluation officielle de l'UCE, notée sur 20 points, avec un minimum de 12/20 requis pour la présentation devant le jury)
Soutenance de certification finale (50%) : Présentation orale du dossier projet par le candidat devant un jury de professionnels (soutenance de 20 minutes suivie de 10 minutes de questions-réponses avec le jury national de l'Union des Couveuses)
Compétences attestées :
Maîtrise complète de l'analyse stratégique d'un environnement marché, capacité à valider la viabilité d'un projet, et autonomie pour sourcer et piloter des prestataires/fournisseurs."
Les points forts
Bloc RNCP42154 éligible CPF | Projet terrain 100% réel | Mentorat individuel par des experts | Communauté GOW active & accès 24/7 à notre Copilote IA d'aide à la création | Formules adaptées à votre rythme
La certification
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (NIVEAU 6)
- Spécialité (NSF)Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
- DomaineCréation entreprise
- Métier viséResponsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME-
RNCP 42154 RS -1 CertifInfo 120976 Organisme & lieu
- OrganismeGAME OF WORKS
- Région