Entreprendre aujourd'hui : La méthode claire et les bons outils pour passer à l'action
LES NOUVEAUX ENTREPRENEURS
Objectifs de la formation
Clarifier ses motivations d'entrepreneur et ses moteurs personnels, puis les traduire en un plan d'actions priorisé.
Étudier son marché et sa cible via des entretiens qualitatifs, une cartographie des concurrents et une synthèse SWOT, et démarrer la complétion du Business Plan (volets "marché" et "concurrence").
Définir une proposition de valeur et un positionnement clairs, ainsi qu'un modèle économique viable (segments, canaux, sources de revenus, principaux coûts) intégrés au Business Plan.
Concevoir un MVP, le confronter à des premiers utilisateurs et synthétiser les retours pour décider des améliorations.
Construire un plan de communication de démarrage : messages clés, calendrier éditorial initial, choix de canaux de communication et mise en ligne d'une landing page et d'un pitch (Développer son aisance orale)
Comprendre les principes financiers. Établir un prévisionnel à 12 mois incluant compte de résultat, seuil de rentabilité et trésorerie mensuelle, prêt à être partagé.
Identifier des sources de financement adaptées et constituer un dossier synthèse prêt à soumettre aux financeurs.
Choisir la forme juridique adéquate et réaliser les principales formalités d'immatriculation à l'aide de modèles et check-lists.
Consolider l'ensemble du dossier (business plan, prévisionnel, présentation financeurs, discours, tableau de pilotage et offre commerciale) pour être prêt à se lancer.
Programme
Parcours à distance (rythme flexible). Alternance d'apports méthodologiques, mises en pratique guidées, retours d'expérience et accompagnements.
1. Se préparer à entreprendre (mindset & cadrage)
- Auto-diagnostic du profil, clarification des objectifs et de la proposition de valeur.
- Méthodes d'organisation et d'itération.
- Adopter le mindset entrepreneur qui nous correspond.
2. Étudier son marché et comprendre sa cible
- Enquêtes utilisateurs, analyse concurrentielle, cartographie de l'environnement.
- Segmentation, persona, synthèse SWOT.
3. Concevoir et tester son offre
- Business Model Canvas, définition du MVP, hypothèses tarifaires.
- Plan de test terrain et recueil des premiers retours.
4. Communiquer et développer sa visibilité
- Positionnement et messages clés, identité de marque.
- Stratégie éditoriale, landing page et pitch, premiers contacts prospects et suivi (CRM).
5. Évaluer la rentabilité et construire son budget
- Plan de financement initial, compte de résultat prévisionnel, seuil de rentabilité.
- Pilotage de la trésorerie.
6. Financer son projet et mobiliser les aides
- Panorama des solutions : apport, France Travail, bancaire, crowdfunding, aides publiques, levée de fonds.
- Constitution du dossier de financement (pièces financières et administratives).
7. Cadre juridique et immatriculation
- Choix du statut selon le projet.
- Démarches, obligations fiscales/sociales, TVA, facturation et gestion des retards de paiement.
À l'issue de la formation, le participant dispose des documents suivants :
- Business plan structuré
- Prévisionnel financier
- Moodboard et guide éditoriale
- Présentation à destination des financeurs
- Discours/pitch de présentation
- Offre commerciale formalisée
Résultats attendus
Certification visée : RS7004 – Conduire un projet de création d'entreprise (Répertoire Spécifique).
Coût d'inscription aux épreuves inclus.
Validation des acquis en formation : évaluation continue (quiz, cas pratiques...), revue des livrables et présentation orale finale.
Épreuves de certification : organisation et passage conformes au référentiel RS7004 (inscription et calendrier communiqués au participant).
Reconnaissance : remise d'une attestation de fin de formation. En cas de réussite, délivrance de la certification RS7004 par le certificateur compétent.
À l'issue de la formation, le participant dispose des documents suivants :
Business plan structuré
Prévisionnel financier
Moodboard et guide éditorial
Présentation à destination des financeurs
Discours / pitch de présentation
Offre commerciale formalisé
Les points forts
Suivi personnalisé (entretiens individuels + ateliers). Intervenants entrepreneurs expérimentés, dont Benjamin Gaignault, co-fondateur d'Ornikar (4,5 M de clients). Accès à une communauté d'entrepreneurs pour échanges et entraide.
La certification
Conduire un projet de création d'entreprise
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471 Organisme & lieu
- OrganismeLES NOUVEAUX ENTREPRENEURS
- Région